下载此文档

2012年辽宁锦州太阳广场项目销售策划报告(55页) (2).ppt


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约55页 举报非法文档有奖
1/55
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/55 下载此文档
文档列表 文档介绍
*项目销售策划的前提*整体营销策略整体营销思路项目营销原则在加快开发商资金回笼,保证统一招商和后期运营的同时,最大化的获取项目销售利益。通过项目合理的业态规划定位及高效的招商执行,配合事件营销与媒体推广,推动项目快速、高收益的销售。建议:主力店招商先行,招商与销售协调统一进行*项目销售执行策略132销售区域建议销售价格及推盘区域建议购买客户渠道分析4销售阶段划分5销售实现手段*6销售收益测算根据开发商资金回笼需求、结合项目的商业区域业态规划,以及从商业招商和后期运营角度考虑,我司对太阳广场可销售区域建议如下:销售区域建议第一阶段第二阶段第三阶段第四阶段目前在售1层、2层已划定区域,我们建议暂停该部分区域商铺的销售。B1层除主力店以外的区域。A区除回迁部分,分阶段全部销售。C区除回迁部分,如开发回笼资金需要,1-4层可销售。注:无论销售哪部分,开发商务务必要掌握大部分商铺的经营权,以确保业态规划的执行性和统一性。*第一阶段:在售一层、二层沿内街商铺,共计约213套,目前已销售约150套,剩余商铺主要位于二层。沿内街商铺的销售对项目整体业态规划以及后期运营会产生较大影响;同时尚未进行主题包装,使得商铺价值未能最大化,因此我司建议暂停该区域剩余商铺的销售。对于已销售部分,我司建议尽可能引导客户按照统一的业态规划经营,可选择相匹配的品牌加盟经营,同时也可以委托开发商统一招商经营。销售区域建议*第二阶段:在主力店尚未明确的情况下,我司建议B1层除主力店区域(如图所示),其余部分分阶段销售,可销售面积约16000平方米。建议B1层销售区域强化主题包装色彩,最大化提升商铺的价值,同时通过有效招商,确保商业主题的完美呈现。规划业态为:潮流地带、配套商业(甜品、面包房、水吧、烟酒、茶叶、药店、礼品等)注:销售面积按实际绘测为准。*销售区域建议超市配套商业潮流地带注:销售面积按实际绘测为准。第三阶段:A区对于项目的整体性而言,影响相对较小,因此我司建议第三阶段A区除回迁商户外,均可分阶段进行销售,可销售面积约40000平方米。规划业态为:A1区:1-4层电子数码城A2区:1-2层精品零售,3-4主题餐饮等A3区:1-2层创意生活馆(创意生活用品、精品家居小商品等),3-4层环球动漫地带等。A1A3A区A1A1A1A2A3A3A3*销售区域建议第四阶段:如开发回笼资金需要,C区1-4层除回迁部分可销售,可销售面积约20000平方米。规划业态为:C区1层:快时尚潮流馆(美妆超市、眼镜、时尚零售等)。C区2层:香港名店馆。C区3层:儿童天地(儿童用品、游乐、培训、摄影等)C区4层:家电馆(家电连锁、3C家电数码体验店等)注:销售面积按实际绘测为准。C区*销售区域建议

2012年辽宁锦州太阳广场项目销售策划报告(55页) (2) 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数55
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人762357237
  • 文件大小6.60 MB
  • 时间2019-01-11