《定量管理系统》PPT课件.ppt

人力资源的定量管理RationSystemforHRManagement洲际大学人性与性格定量分析管理院校合作课题CooperativeProjectforCharacterandPersonalityAnalyzing英国Exeter大学 ExeterUniversity,UK 澳洲新南威尔士大学 NewSouthWalesUniversity,Australia 日本国立大阪大学 OsakaUniversity,Japan 泰国国立玛希隆大学 MahidolUniversity,Thailand支持院校:浙江大学 ZhejiangUniversity小公司做事,大公司做人,“人”才是利润最高的商品,-柳传志企业只有一项真正的资源----彼得德鲁克每个员工都有自己的潜力,,知人才可以善任,能善任事情就可以办好,(一)通过心理学、血型学、定量统计分析学等学科的综合交叉运用方式/方法,通过对被测试人的性格、心理素质、学历背景和天赋及能力范围所在进行定性和定量的测试与分析,以人本原理的方式进行人力资源的定量管理,这种方法一直比较广泛的应用在个人领导力评估与发展以及个案的测评方面。(二)通过对被测试人定性和定量的分析可以比较清晰、哲理化地显示出每个被测试人不同的性格心理的特性,具有的不同的心理动机、个人喜好,并且以不同的行为方式表现出来。包括可以测量和分析被测试人个人与生俱来的天赋所在,能力情况和潜力所在。是一个帮助被测试人个人自我认识、自我理解和理解他人比较有效的实用工具,运用这个工具可以比较迅速地了解被测试人个人的本性所在和能够在一定程度上了解被测试人个人内心世界的一些想法。(三)首先通过对被测试人性格的测量和分析可以帮助被测试人更好地认识和理解自己,了解自己的内在的潜质所在和能量所在,而这些潜质和能量可以通过教育、培训和引导后,在一定的阶段会被激活和有效开发出来,可以帮助被测试人了解不同的性格特征会对于发生在外界同样的事件会做出不同的反应,对于同样的机遇和挑战会做出不同的抉择。(四)其次可以帮助被测试人看清自己性格的结构:了解自己性格有什么优势,如何去发挥他们;有什么劣势,如何有效避免。能够为个人的事业发展和职业生涯提供指导,在通过测试和分析判断个性、资源、能力、特殊才能后,能够有效帮助个人选择适合的职业或事业发展方向,充分发挥个人的能力和潜力所在,在追求成功的道路上少走弯路,在事业上获得最好地财富回报。(五)每个人的性格都是与生俱来就有所不同的,这些性格特征决定了我们如何表现、如何思维、如何做决定、如何行动、如何发展自己、如何选择事业、如何处理人际关系等。事业与职业的选择与每个人生来的性格特征有非常密切的关系,只有选择了适合自己性格优势的事业/职业,才能比较成功,甚至卓越。(六)企业的领导应该更多地去重视员工个人的性格特征,而不是过于地去注重专业知识。人们可以学会技能,获得知识,但是一些基本的和比较优秀的性格特征以及一些与生俱来的天赋与能力是很难学会的。对于个人来说,成功的第一步首先来自于对自己的清晰认识和合理定位。一个人如果不知道自己具备什么,不具备什么,又该如何能够充分发挥自己的优势和长处,避免自己的劣势呢?性格是造就领导和导致成功的一个重要因素,心理学家和一些成功学人士认为:“人的领导能力是一种与生俱来的天赋所在”。成功人士的性格、思维方式、情商和智商系数的综合是导致他们能够“从优秀到卓越“的基石。人们需要在两个方面认识自己:第一你能够在什么方面可以成为世界上最优秀的?同样,在哪些方面不能成为世界上最优秀的?经过不断反复的自我分析,很多人会发现,自己现在所做的,并不能使自己能够成为卓越的。相反,你认为能够使你成为卓越的,却不一定是你现在所从事的。第二需要了解,什么是自己内心动力的原动力和发动机?是什么驱使着自己能够把事业和乐趣合二为一;是什么使自己的内心充满了热情?为实现个人的卓越,能够让你运用自己全部的热情全力以赴,这种热情并不是一时的刺激和心血来潮,而是来自内心持久源泉的不断喷涌。人力资源定量管理流程介绍主要是通过了解被测试人的血型、出生年月日、属相、教育背景、工作经历和成长过程的心路里程,通过提问的方式对被测试人进行流程化的测评、评估,定性和定量的综合分析.(一)询问:以工作人员提问被测试人的方式进行表格的填写;(二)评估:根据被测试人的相关资料进行评估;(三)定性:确定被测试人的性格类型;(四)定量分析:根据被测试人的性格类型进行量化的定量分析;(五)提供测评结果:确定