标准化良好行为规范评分表.doc

标准化良好行为确认评分表(试行)
标准化良好行为确认评分标准及说明
一、评分标准
标准化良好行为确认的基本分为400分,加分为100分,总分为500分。
1、基本分达到280分以上,可评为A级标准化良好行为企业;
2、基本分达到320分以上,可评为AA级标准化良好行为企业;基本分达到300分以上,总分达到350分以上的可评为AA级标准化良好行为企业;
3、基本分达到370分以上,可评为AAA级标准化良好行为企业;基本分达到360分以上,总分达到420分以上的可评为AAA级标准化良好行为企业;
4、基本分达到390分以上,且总分达到450分以上的,可评为AAAA级标准化良好行为企业;基本分达到380分以上,总分达到460分以上的可评为AAAA级标准化良好行为企业。
二、说明
1、本评分标准为通用要求,不同企业因产品类型和生产经营的特点,某些项目确无需要,经省、自治区、直辖市标准化行政主管部门界定可不扣分,按满分计算。企业应有的评价项目而未满足,则该项目的实际得分为0分。
2、表中每项评价内容的规定得分为最高扣分限,超出部分不再扣分。
3、画※号表示该项要求对A级和AA级标准化良好行为企业不作为必要确认条件。
表1 企业标准化工作的基本要求
评价项目
评价内容
评价要求
规定得分
扣分标准
扣分
得分
备注
一、企业标准化工作的基本要求(60分)
1、企业的方针、目标(分值5分)
有企业方针,符合企业实际
5
没有方针扣3分
有企业目标
没有目标扣3分
目标可量化、能实现
目标无量化或无法实现扣1分
2、企业组织机构图和职责划分(分值10分)
有完善的组织机构图(其中包括标准化机构图),机构图与企业实际现状相符
10
没有组织机构图扣5分,组织机构图不全面,企业设置的机构与机构图不符或机构没有纳入管理范围扣2分
没有标准化管理机构扣1分
有最高管理者标准化管理职责
没有最高管理者标准化管理职责扣2分
其他各部门标准化职责
没有各部门标准化职责扣5分,每缺一扣1分
有标准化管理职责
没有标准化部门职责扣1分
部门标准化职责划分明确,符合企业实际
部门标准化职责划分不明确扣1分
3、标准化人员要求(分值5分)
有标准化专、兼职人员
5
没有标准化专、兼职人员扣5分
人员职责明确
没有标准化人员职责扣2分
人员有标准化专业知识
未取得标准化资格证扣1分
4、标准化培训(分值10分)
有全员培训计划(内容具体)
10
没有培训计划扣5分
有培训记录(时间、地点、人数、培训内容、授课教师)
没有培训记录扣3分
有培训考试、考核记录
没有考试记录扣1分
※
完成全员培训计划量的100%
完成培训计划量的50%以上,100%以下扣2分
完成培训计划量的30%以上,50%以下扣3分
完成培训计划量的30%以下扣5分
表1续
评价项目
评价内容
评价要求
规定得分
扣分标准
扣分
得分
备注
一、企业标准化工作的基本要求(60分)
5、适合企业发展的标准化规划、计划(分值5分)
有完整的标准化规划和企业发展规划
5
没有规划和计划扣5分
※
有完整的标准制修订计划、标准实施计划
每缺少一项扣1分
有科研项目计划、采标计划
每缺少一项扣1分
※
6、标准化信息管理要求(分值5分)
有广泛有效的信息搜集渠道(包括上网、订阅相关报刊、杂志、定期外购)
5
没有扣1分
对搜集的标准信息进行整理、登记、存档,并有及时提供的记录
没有扣1分
能及时了解有关标准发布、修订、更改、废止信息,保证标准良好的时效性
标准时效性差扣3分
建立电子文档信息库
没有扣1分
※
开通标准网络服务系统
没有扣1分
※
7、建立满足企业需求的企业标准体系(分值10分)
有企业标准体系表
10
没有体系表扣10分
体系表层次结构合理
不够合理扣2分
有企业标准体系发布令、体系表编制说明、明细表及统计表
每缺少一项扣1分
有明确的技术、管理和工作标准体系
体系不完善,扣2分
企业标准体系齐全配套,标准之间相互协调,符合企业实际需要
标准不够齐全配套或标准之间相互不协调,扣2分
8、企业标准的制定、批准、发布及备案和复审(分值
产品标准覆盖率100%
10
存在无标产品生产扣10分
10分)
产品标准格式符合GB/~
不符合扣2分
有企业法定代表人或授权人正式批准、发布文书
没有扣1分
产品标准备案登记并到期复审
未备案、登记或到期未复审的扣5分
表2 技术标准体系要求
评价项目
评价内容
评价要求
规定得分
扣分标准