战略无动态.doc

战略无动态“满眼生动转化钧,天功人巧日争新”。这首诗句充分揭示了自然界的一个普遍规律,即任何事物都在变化中不断发展。变化是永恒的,一切科学都在研究变化,企业要搞好战略管理,也要研究变化。企业的发展战略会随着外部环境、自身条件和竞争对手等因素的变化而发生变化,战略的实施也要根据变化而变化,万万不能“以不变应万变”,否则会走向形而上学的误区。一、“永久”自行车的衰落我国素有“自行车王国”的美誉,这不仅因为我们国家是自行车消费大国,同时也是自行车生产大国。当今世界上,每100辆自行车中,就有40辆是中国生产的。在众多的自行车品牌中,“永久”牌自行车可以说是家喻户晓,以其优良的质量赢得了广大消费者的青睐,几十年畅销不衰。然而自20世纪90年代中后期以来,上海永久自行车公司的效益却大幅下滑,直至连年亏损,戴上了“st”的帽子,处于身陷重围、步履维艰境地。原因何在?固守不变的经营理念,战略实施的僵化。在1990年以前,“永久”在行业中始终处于“龙头老大”的地位,领导着自行车新潮流。20世纪60年代,“永久”在全国自行车行业率先达到“四最”,即“产量最高、质量最好、品种最多、成本最低”,成为当时国人瞩目的最有影响力的企业之一。1989年,“永久”厂生产自行车的总量达到340万辆,工业总产值达亿元,创税利亿元,人均利税额达万元,人均利税率、资金利税率、全员劳动生产率等主要经济指标均居全国自行车行业之首,达到“永久”历史最辉煌的顶峰。“永久”自行车,具有其他自行车生产厂家无可比拟的四大优势,使其长期在我国的自行车市场独占鳌头。loCAlHOsT这四种优势具体为: 1、质地优良“永久”的核心竞争力就是它的质量和品牌,永久自行车的经久耐用已是深入人心,且公司一直以质量稳定战略为主,通过了iso9002质量体系认证,使产品达到了外观涂装质量良好、完全达标、使用寿命正常等基本要求。 2、品种繁多“永久”在解放之初只能生产一个型号的自行车,至20世纪90年代末,“永久”已具有生产405-710mm六个系列,普通车、电动自行车、lpg助力车等八大类200多个品种的能力。 3、获奖众多“永久”牌自行车自诞生之日起,便以其美、轻、牢而大受欢迎。从1978年以来,“永久”车就有47个品种110余次或国家经委、轻工部和上海市授予的各种嘉奖,其中pa13型和660mm整个系列获我国自行车行业迄今为止的最高奖——国家银质奖。90年代国家工商局在全国工业产品范围内“永久”被首批认定为十大驰名商标。 4、出口量多永久牌自行车继1955年销往马来西亚获得圆满成功以来,每年都有相当数量产品销往世界各地。至目前为止,已累计出口自行车达800多万辆,产品远销亚、非、欧、美等五大洲100多个国家和地区,为国际创汇3亿美元。由于在出口上有突出的成绩,“永久”公司被列为国家机电产品出口基地企业。上海永久是怎样落入困境的呢?原因有很多,如行业竞争的激烈、夕阳产业的利润微薄、投资的失误、管理的低效、技术创新的薄弱等。但主要的原因还是战略管理的失败。永久自行车自打响后,几十年一直畅销不衰。这给公司决策者造成一种错觉:顾客最欢迎这种坚固耐用的自行车,不希望它有任何改变。他们没有发现自行车正逐渐成为一种被淘汰的交通工具,自己正在经营者一条走下坡路的事业。然而,随着时间的推移,市场需求却在悄悄地变化,而上海永久公司仍固守