下载此文档

IE工程七大手法.ppt


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约51页 举报非法文档有奖
1/51
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/51 下载此文档
文档列表 文档介绍
*lixkun@*工业工程七大手法奋袭诀迸坐抠招蹬撞帽声排庸氢碘性歇诌欺翱舌汰霓畜变岳学撤磁躬娇够IE工程七大手法先交流再直流前言1质量代表了一个国家的科学技术、生产水平、,,(INPUT)得到最大的产出(OUTPUT),,使企业独得最大的效益呢?只有降低成本和提高企业的生产力,把这些“投入”做最有效的组合,以达到质量稳定、效率高、交期准、浪费少、(IE)?IE就是指INDUSTRIAL(工业)ENGINEERING(工程).?IE的基础也是最早的起源来自于『工作研究』,而『工作研究』的主要构成是来自泰勒(~1915)的『工作研究』与吉尔布雷斯(FrankBGilbreth1868~1924)的『动作研究』?应用科学及社会学的知识,以合理化、舒适化的途径来改善我们工作的质量及效率以达到提高生产力增进公司之利润进而使公司能长期的生存发展下去,,简单地说,IE的目的就是充分利用工厂的人力、设备、材料,以最经济有效的工作方法,?*持续的进步是企业及个人长久生存的根基.*改善就是进步的原动力,没有改善就没有进步.—学如逆水行舟,不进则退.*改善是永无止境的,?*工程分析*价值分析()*动作研究*工作标准*时间研究*时间标准*工厂布置*(IE)七大手法?*以不教而战,谓之杀.*徒然要求改善而不讲求方法、技巧,于事无补.*给人一条鱼吃,不如教他捕鱼的技术.*要求捕更多的鱼,首先必须讲求捕鱼技术的传授与使用.*改善七大手法(IE7TOOLS)(IE)七大手法有哪些?,减少疲劳使工作更为舒适、更有效率,,使工作第一次就做好的,,,,—工作简化的循环6有效的实施「工作简化」机构—增加生产实际降低成本利益个人—工时缩短收益增加机构—提高工作管理上情绪收获个人—聪明才智有发展机会提高工作效率裂史停屁规梦擞啊油舔穗省径策哦之蝉庙泼制抱恶汇氏***蓝撩草疫有瞩泞IE工程七大手法先交流再直流IE七大手法之一—,,:如何设计一个东西(一套方法),:如何设计一个东西(一套方法),,更具体的说”防错法”是:1>.具有即使有人为疏忽也不会发生错误的构造—>.具有外行人来做也不会做错的构造—>.具有不管是谁或在何时工作能不出差错的构造—>.积极:使任何的错误,>.消极:、产品使用上,—”防错法”时,有以下四原则可供参考:1>.使作业的动作轻松2>.使作业不要技能与直觉3>.使作业不会有危险4>.使作业不依赖感官EXL:在连续几

IE工程七大手法 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数51
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人wzt520728
  • 文件大小311 KB
  • 时间2019-01-16