【企业管理】工业企业管理.ppt

学****纲要 第一部分企业管理概论 第二部分企业经营管理 第三部分企业生产管理 第四部分企业人力资源管理 第五部分管理信息系统 第六部分技术引进与技术创新
工业企业管理
第一部分企业管理概论    
1. 企业与企业组织  一、企业的定义: 从事生产、流通或服务等活动, 为满足社会需要进行自主经营、自负 盈亏、承担风险、实行独立核算、具 有法人资格的基本经济单位。
二、企业的基本要素:
1、一定数量、技术水平的生产设备和资金
2、有开展一定生产规模和经营活动的场所
3、有一定技能和数量的生产者和经营管理者
4、从事社会商品的生产、流通等经济活动
5、进行自主经营、独立核算、有法人地位
6、生产经营活动的目的是获取利益
三、企业发展的阶段 工场手工业阶段(16~17世纪) 工厂生产阶段(18~19世纪) 企业生产阶段(19世纪末~ 20世纪初)
四、企业的法律形式 1. 个体企业:由业主个人出资兴办并且 自己直接经营的企业,业主享有全部经营所 得,并对企业债务负有完全责任。 特点:规模小,内部管理简单 优点:建立程序简单;转让自由;经营方式 灵活;决策迅速;利润独享;保密强 缺点:贷款能力差;生命力弱;难以吸引外 部优秀员工
2、合伙制企业:由两个或是两个以上的 个人联合经营的企业,合伙人分享企业所得 并且共担企业风险。 特点:规模小,合作人数较少 优点:筹资能力提高;信誉提高; 缺点:当要重新确立合伙关系时程序复杂; 重大决策需要所有合伙人同意,造 成决策的延误和偏差; 合伙人面临的风险大;
:本企业或合作经济实体内 的劳动者平均持股、合作经营、股本和劳动 共同分红的企业。 特点:外部人员不能入股; 实现按劳分配和按股本分配相结合以 及劳动者和所有者相结合的两个结合 优点:调动职工积极性,增强企业活力,降 低成本,提高经济效益 适用范围:城乡小型工商企业及各种服务性 企业
4 .无限责任公司:由两个或两个以上股 东组成,股东对公司的债务承担连带无限 清偿责任的公司。 特点:人合公司而非资合公司; 公司盈余的分派分为两个部分; 是否具有法人地位,各国规定不一; 高风险,筹资能力有限;