员工绩效考核表.docx

客户经理绩效考核表填表时间: 年 月日姓名:部门:职务:评价区间:年月至年月评价项目主管人事部总经理规章制度上班无迟到,无早退,无旷工,遵守公司请假制度2上班穿工装,着淡妆,举止得体2桌面清洁无杂物,办公用品登记不浪费,经常维护,有成本意识2微笑待人,温和处事,大方,得体2上班期间不做和工作无关的事情,不吃零食,聊天2工作能力接待客户、电话回访话术掌握情况7对公司、主材、活动熟练掌握7快速报价的准确性7客户对服务的满意程度7客户跟踪记录的完善程度7到店客户的成单率7分配目标完成程度7与电话营销交接客户情况的准确性7与设计师交接客户情况的准确性7协助设计师出方案的默契度7协作能力快速,有效,积极完成部门主管安排的临时性工作2休息和请假时,本职工作交接给其它同事2协助同事出色的完成工作,与同事,上级沟通顺畅,人际关系和谐2能够有效的沟通上下左右,协调合作关系融洽,不失原则的开展工作2与外部沟通和谐,顺畅,更好的完成公司的工作及任务2责任感工作有很强的责任心,积极对工作行为和结果负责2所担负的每项工作都能主动或超时间完成且准确无误,有强烈的时间观念和超前意识2并能深刻理解每一项制度及其内函,并能严格执行以及沟通2发现问题能及时上报和改正,并及时的帮助纠正错误2能够监督同事完成工作,并让其认识到错误2分数合计工作表现综合评价考核人:主管:人事部:总经理:电话营销绩效考核表填表时间: 年 月日姓名:部门:职务:评价区间:年月至年月评价项目主管人事部总经理规章制度上班无迟到,无早退,无旷工,遵守公司请假制度2上班穿工装,着淡妆,举止得体2桌面清洁无杂物,办公用品登记不浪费,经常维护,有成本意识2微笑待人,温和处事,大方,得体2上班期间不做和工作无关的事情,不吃零食,聊天2工作能力接待客户、电话回访话术掌握情况7对公司、主材、活动熟练掌握程度7客户对服务的满意程度7客户信息记录的完整程度7客户到店率7分配目标完成程度7与客户经理交接客户情况的准确性7与客服交接客户情况的准确性7协助客户经理谈单、跟踪客户的默契度7接待客户、电话回访话术掌握情况7协作能力快速,有效,积极完成部门主管安排的临时性工作2休息和请假时,本职工作交接给其它同事2协助同事出色的完成工作,与同事,上级沟通顺畅,人际关系和谐2能够有效的沟通上下左右,协调合作关系融洽,不失原则的开展工作2与外部沟通和谐,顺畅,更好的完成公司的工作及任务2责任感工作有很强的责任心,积极对工作行为和结果负责2所担负的每项工作都能主动或超时间完成且准确无误,有强烈的时间观念和超前意识2并能深刻理解每一项制度及其内函,并能严格执行以及沟通2发现问题能及时上报和改正,并及时的帮助纠正错误2能够监督同事完成工作,并让其认识到错误2分数合计工作表现综合评价考核人:主管:人事部:总经理:设计师绩效考核表填表时间: 年 月日姓名:部门:职务:评价区间:年月至年月评价项目主管人事部总经理规章制度上班无迟到,无早退,无旷工,遵守公司请假制度2上班穿工装,着淡妆,举止得体2桌面清洁无杂物,办公用品登记不浪费,经常维护,有成本意识2微笑待人,温和处事,大方,得体2上班期间不做和工作无关的事情,不吃零食,聊天2工作能力接待客户、介绍公司话术掌握情况5对公司、主材、活动熟练掌握程度5客户对服务的满意程度5设计方案、报价、施工图及时性及准确性5施工各环节验收及时性5施工中问题的处理客户满意度5主材定制、安装的及时性5报价的利润率5到店客户的成单率8分配目标完成程度7与客户经理交接客户情况的准确性5与工程部交接施工情况的准确性5协助客户经理谈单、跟踪客户的默契度5协作能力快速,有效,积极完成上级领导安排的临时性工作2休息和请假时,本职工作交接给其它同事2协助同事出色的完成工作,与同事,上级沟通顺畅,人际关系和谐2能够有效的沟通上下左右,协调合作关系融洽,不失原则的开展工作2与外部沟通和谐,顺畅,更好的完成公司的工作及任务2责任感工作有很强的责任心,积极对工作行为和结果负责2所担负的每项工作都能主动或超时间完成且准确无误,有强烈的时间观念和超前意识2并能深刻理解每一项制度及其内函,并能严格执行以及沟通2发现问题能及时上报和改正,并及时的帮助纠正错误2能够监督同事完成工作,并让其认识到错误2分数合计工作表现综合评价考核人:主管:人事部:总经理:装饰主管绩效考核表填表时间: 年 月日姓名:部门:职务:评价区间:年月至年月评价项目主管人事部总经理规章制度上班无迟到,无早退,无旷工,遵守公司请假制度2上班穿工装,着淡妆,举止得体2桌面清洁无杂物,办公用品登记不浪费,经常维护,有成本意识2微笑待人,温和处事,大方,得体2上班期间不做和工作无关的事情,不吃零食,聊天2工作能力设计部目标完成情况7设计部人员目标完成情况7人员离职率7团队氛围