中国及国外创意产业园区案例分析.ppt

国内外产业园区案例分析
国内项目案例分析
国际项目案例分析
小结
1
现代及知识服务业聚集区
生产性服务业聚集区
先进制造业聚集区
高尚生活区
现代生活区
现代及知识服务业聚集区,以金桥软件园、大三角洲规划为基础,并一直延伸到申江路带状区域,未来主要承载现代商务、办公、商业休闲等功能,大大提升了商业载体的产品比重。
生产性服务业聚集区,宁桥路南侧,至申江路的带状区域,未来主要承载研发、设计、后台服务等生产性服务业功能。
先进制造业聚集区,申江路东侧的带状区域,未来主要发展先进的生产制造业。
生活区,包括红枫路西侧的碧云高尚居住区域和商业区域和未来陆行老镇新规划的现代生活区。
金桥出口加工区——未来发展
张江高科技园区——未来发展
更合理的功能规划,通过研发区、创业服务区和教育区的合理划分,整合能承载区域可持续发展的功能载体。
更高价值的土地资源,将土地资源由工业用地提升为科研用地,提升了区域的土地及总体价值。
丰富的物业形态,以研发楼、办公楼为主要产业载体,辅以集中的商业和生活配套,以及绿化、运动、医疗、教育资源。
工业研发板块
商务办公板块
综合商业板块
居住板块
文化创意板块
漕河泾东区——未来发展
产业的升级,由传统制造产业向现代服务业升级。
物业的升级,办公楼、创业基地、创意产业园、研发中心、商业零售将取代原有的厂房和仓库。
完善的城市功能,商务配套、商业零售、高尚住宅、绿化景观将成为区域未来发展的新元素。
漕河泾浦江配套区——未来发展
着力打造核心配套区,作为浦江园区唯一的配套地块,将打造成汇集酒店、办公楼、购物中心、住宅和商业的综合配套区。
更高的角度,未来不仅将成为浦江园区的配套中心,也将成为整个浦江地区的商业中心,进一步提升园区在整个地区的地位。

国内项目案例分析
国际项目案例分析
小结
6
国外案例——韩国首尔数字媒体城“DMC”
基本介绍
地理位置:坐落于首尔市麻浦区上岩洞上岩千禧城,于1994年开始规划,2002年开始施工,并计划于2015年建设完成。
开发模式:整个数字媒体城的开发和推广由首尔市市政府负责,具体实施建设工程计划是由政府专门成立的“数字媒体城处”负责的。首尔市开发公司负责执行土地开发和基础设施的建设。开发成本约65亿美元。
占地面积:569,925 平米
核心商务:有关媒体与娱乐的广播电视、电影、动漫、游戏、音乐、数字化教育、以及软件开发相关的IT服务。
国外案例——韩国首尔数字媒体城“DMC”
园区优势
区位优势
距离金浦国际机场仅10分钟,仁川机场30分钟
距离首尔市中心商业区7公里路程
距离北京、东京航程在3小时之内
周围有上岩千禧城、世界杯体育场、公共高尔夫球场和外国人居住村等项目,区域环境已相对成熟。
人才优势
首尔是韩国高素质劳动力的聚集区
韩国60%的高中生都希望在首尔上大学
产业优势
早在90年代,已有10,000多家小型数字媒体创新型企业聚集首尔。政府最初开发本项目的目的正是为了激励这些中校企业。
明确的产业定位:媒体娱乐广播、电影动画制作、音乐网络教育
首尔数字媒体城
金浦国际机场
仁川国际机场
上岩千禧城
国外案例——韩国首尔数字媒体城“DMC”
用地规划
共有用地51块,采取土地出售和出租两种形式,目前出租的土地有2块,未出售的土地有7块,其余42块土地全部出售。
总占地面积569,925平米,目前已出售/出租土地508,070平米(约89%),尚未出售或出租的土地有61,855平米(约11%)。
整个媒体称共分为8大区,并根据功能将物业细分成15种不同用途。包括:商业物业、寄宿物业、高科技物业、教育/研发物业、广播物业、住宅与商业物业、通用物业、文化与活动物业、政府办公物业、宗教用物业、都市工业物业、停车区域、教育/研发/高科技物业、商业及休闲物业、以及公共服务物业。
商业物业
寄宿物业
高科技物业
教育/研发物业
广播物业
住宅与商业物业
通用物业
文化与活动物业
政府办公物业
宗教用物业
都市工业物业
停车区域
教育/研发/高科技物业
商业/休闲物业
公共服务物业
国外案例——韩国首尔数字媒体城“DMC”
投资流程
土地根据其是否属于“教育/科研/高科技”性质分为核心区与非核心区。
核心区规定只能吸引媒体、娱乐、数码、以及其他IT企业。非核心区可以面向一般企业推出。
投资适用土地出售或出租的方法,流程为“公布土地”——”提交商业计划”——”商业计划审核”——”候选企业公布”——”签约”——”开发”。
投资优惠政策
根据投资总额大小,购买或租赁媒体城推荐地块的企业可享受2~5年不等的分期付款支付优惠政策。
优惠利率政策
外商企业优惠:
更灵活的土地