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企业信息资源规划培训教材之二.ppt


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文档列表 文档介绍
中国信息协会CIO分会 企业信息资源整合与系统集成高级研修班 第二讲:信息资源规划技术 ——需求分析
主讲:高复先
大连海事大学计算机科学与技术学院MIS专业教授
中国系统工程学会信息系统工程专业委员会副主任
北京市信息资源管理中心顾问
大连圣达计算机发展有限公司技术总监
2002年12月
1
《计算机世界》 2001新年特稿,程鸿罗赛军 应用的反思——信息系统建设十大问题
;
;
;
…………..
怎样搞清需求?
——统一“语言”,掌握有关标准、规范
——正规的调研方法,掌握已有资料和新资料
——用户代表-系统分析员-部门负责人-业务领导参与
2
提纲:
;
;
;
(IRM)
基础标准的建立。
3
分析用户需求(“用户要什么就做什么,不要什么就不做什么”)
启发用户需求(“用户没有需求”)
综合用户需求(用户之间的需求矛盾,用户需求与可行性的矛盾)
科学表达用户需求——规范化的文档、有效的工具支持(源于用户,高于用户,表达用户的真正需求)
(P88)
4
不同的管理工作有不同的需求
业务过程1
业务过程2
业务过程3
一组业务活动
二组业务活动
三组业务活动
业务
分析
用户视图 1
用户视图 2
用户视图 3
登记 1,组成 1
登记 2,组成 2
登记 3,组成 3
数据
分析
MIS: 用过的看到的听到的
想到的满意的不满意的…...
5
面向全企业所有职能域/部分主要职能域;
分小组工作,统一标准规范,保持一致性;
业务代表与系统分析员密切合作;
有统一工具支持,建立计算机化文档;
着手建立IRM基础标准;
为系统建模作好准备。
面向所开发的职能域/应用项目;
分头工作,无统一标准规范,没有一致性;
调查粗浅,基本上由系统分析员完成;
没有统一工具支持,编写纸面文档;
无IRM基础标准要求;
无系统建模的需要。
信息工程的 需求分析
软件工程的 需求分析
6
——按“信息工程”重新认识企业管理工作(P89)
梳理业务,建立业务模型
(Business Model) :
第一步,划分定义职能域(Function Area)
第二步,识别定义业务过程(Process)
第三步,识别列出业务活动(Activity)
7
划分定义职能域(Function Area) ——业务范围的概括,不是机构部门的翻版(P90)
集团本部职能域
01 集团领导
02 办公
03 政策法规
04 计划发展
05 人力资源
06 生产
07 财务
08 科技
09 ………...
子公司职能域
分公司职能域
直属单位职能域
涵盖集团公司及所属单位人事部门,统
管各级组织机构及其干部、成员,员工
招聘、考核、工资、福利、培训等。
8
No. 职能域名称
01 人力资源
02 客户服务
03 报关
04 货代
05 仓储
06 货运
07 财务
08 配送中心
09 修箱
示例: 某物流企业的职能域和外单位(规划范围)
Co. 外单位名称
A0 国家部门
A1 ……..
B0 福建省部门
B1 ……..
C0 厦门市部门
C1 …….
D0 客户
E0 供应商
F0 业务伙伴
9
识别定义业务过程(Process) ——职能域中的主要业务工作(P91)
集团本部职能域
01 集团领导
02 办公
03 政策法规
04 计划发展
05 人力资源
06 生产
07 财务
08 科技
09 ………...
业务过程
0501 机构管理
0502 员工管理
0503 工资管理
0504 教育培训
………...
全体员工的招聘、合同、考核、激励机制等管理。
10

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  • 上传人 janny
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  • 时间2011-05-09
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