1.2期高品质落地的10个举措.ppt

汇报人:刘凌云2011年12月9日页裴骨春符***、进度、***、设计院最初设计方案2、班组自行施工方案3、想象的合理方案4、、,未考虑烟风道。2、施工队发现问题,没有封盖,但也未向甲方汇报;3、贴砖时,项目工程师发现此处有烟风道,不能封盖,建议在之上加一个风帽;4、为了造型美观,设计部不同意加风帽的方案,最后确定方案在烟囱东西侧增加通风百叶,上部加铁盖;5、凿洞施工难度较大,且费用较高,且多增加铁艺变更。:,可以清晰看出:前期花时间审图是在节约施工周期,减少无效成本,并且还能熟悉图纸,一举多得。,仔细审图能免去后期工程中的错误劳动。设计院出图由于各种原因,错误在所难免。审图越认真、越能发现错误、越能更多减少后期工期、成本和质量上的损失。建议:出图以后,在开工前,组织总包技术部、监理总监进行为期一周的审图,此审图结束后再组织设计院相关人员进行集中审图。对发现图纸问题者,根据轻重不同酌情给予奖励。在施工过程中,应积极鼓励施工队汇报图纸问题,并酌情给予奖励。审图过程中,应对着重审查建筑图。对于石材、窗这两种配合很密切的工种应进行统一审图,避免因为分隔尺寸错误造成返工。,应有一可视化交底(也可称作知识积累),用来对监理、总包总工、工长、质检员、班组代班进行交底,着重要让班组掌握正确工艺工法和成活标准。此项工作能将我们的标准告诉施工班组,防止班组因为不知道正确工艺工法和成活标准造成的质量低下。其运作模式如下:我们最终想要得到的是:高品质的成活品。为了这个目标,一切努力都是值得的。:在联排34#楼施工外墙保温时,未对窗口节点进行交底,监理、质检员、工长、班组无人明白此节点,导致34#楼窗口保温造型全部少3公分,后来整改花费工期较长。后来对此节点进行深入研究,并强制监理、质检员、工长、班组代班熟背此节点,否则不能上岗。在后面8栋联排和其余洋房的窗口保温施工中,取得了非常好的效果。,对节点说明更清晰,