北京交通大学--赛迪研究院人力资源绩效管理系统的设计与实现.ppt

*1赛迪研究院人力资源绩效管理系统的设计与实现汇报学生:XXX学号:XXX指导老师:XXX*2主要内容总结系统实现系统总体设计系统需求分析研究背景与目标*3 研究背景:中国经济的高速发展,对企业生产经营规范化程度和管理水平提出了较高的要求,资源竞争与管理评估体系的完善成为企业提高综合竞争力的首要问题,资源管理信息化成为国民经济发展的重要趋势。本项目的实施,旨在适应赛迪研究院业务发展要求、提升综合竞争力、降低人力资源管理成本并提升管理效率,赛迪研究院人力资源绩效管理系统的设计与实现项目是根据研究院人事处人力资源管理工作需要及相关业务特点而展开的,在研究院现有管理平台上对绩效考核板块相关功能进行补充和完善。研究背景和目标*4研究目标:项目建立的绩效考核系统应满足以下几方面要求:(1)集成化系统主程序平台与各子模块间具有明确的上下级关系,各子模块功能具有自身完整性,主程序与子模块间通过数据接口实现对接,并具有良好的拓展性。(2)协同化系统各子模块间可实现数据的实时传输和引用,但各自功能需有明确界定,不可存在功能交叉和数据的交叉引用,以避免数据引用过程中出现时间线错误。(3)标准化系统设计须符合ISO90001等管理标准体系要求,相关功能设计须符合一般人力资源管理理论要求,从而使用户在具备基本的业务和管理知识情况下,就可进行大部分数据操作。(4)实用化系统设计需紧扣赛迪研究院业务开展需要,对于实际应用中使用较少或基本不使用的功能应尽量删除或集成入其他功能模块,使系统操作整体上简单明确。研究背景和目标*5系统需求分析1业务流程分析研究院绩效管理平台业务总体流程如图所示,院人事处首先进行绩效指标制定,各下属单位及研究院机关人员配合完成相关的任务承诺书,季度结束或年底院人事处对各单位及机关人员进行打分考核,最后统计分数,反馈给各单位或机关人员,进行排名分析及管理绩效。*6系统需求分析2功能需求分析-绩效管理平台功能结构图绩效考核管理平台拟在研究院一体化平台基础上建立新的平台:绩效考核管理平台,包括机构人员管理子系统、任务承诺子系统、绩效考核子系统、分析发布子系统、绩效APP子系统和薪酬管理子系统等6个系统。*7系统需求分析2功能需求分析-人力管理子系统机构组织及人员管理是现代人力资源管理系统的核心,研究院机构人员管理子系统包括组织机构管理、编制管理、岗位管理、人员全流程管理和人事分析,如图所示:*8系统需求分析2功能需求分析-任务承诺子系统任务承诺子系统包括分类体系制定,绩效任务上报和绩效任务审批,如图所示。*9系统需求分析2功能需求分析-绩效考核子系统绩效考核子系统是绩效考核管理平台的核心,包括360°评估、管理绩效考核、动态任务考核、服务绩效评估、考核管理和绩效数据采集,如图所示。*10系统需求分析3非功能需求分析(1)系统安全性需求(2)系统扩展性需求(3)系统易用性需求1)界面布局简单清晰,各种功能操作按钮显而易见。2)流程化的操作模式,在界面中通过流程图的方式将操作过程展示给用户,使用户清楚自己应该完成那些操作。3)提供在线帮助功能,用户可以通过帮助文档查询要操作的功能。