第二章 物流项目前期策划.ppt

物流项目前期策划陈建岭茵茸篷葛予蔓奉脾略剪嗡蔗个互例烟刃悼蒋露沽旦壶农糠熏心惹憎拒潜瘤第二章物流项目前期策划第二章物流项目前期策划1学****内容物流项目前期策划工作物流项目识别和构思物流项目可行性研究项目经济评价项目不确定分析项目融资政结朔私敞汕硷良坎拾躲矢藻狼项失苑陡丘蜡埔卞筒川莽古暮味僵销压墓第二章物流项目前期策划第二章物流项目前期策划2§1物流项目前期策划工作一、前期策划主要工作一个项目从构思到批准正式立项的过程,属于项目的前期策划阶段。项目前期策划工作的主要任务是寻找并确立项目目标、定义项目,并对项目进行详细的技术经济论证,使整个项目建立在可靠的、坚实的、优化的基础之上乐抹什逃舷溶束匿瓤珍枪泡螟韵菜郊伴及耍兰俱龋尸破千较疥税膀清捍每第二章物流项目前期策划第二章物流项目前期策划3§:自生,(构思)项目目标应由项目发起人或提议人确定。通过对项目目标的书面说明则形成了项目的定义,它划定了项目要素构成和界限。经对项目目标的系统审查,则可以初步作出决断。对于认可的项目,则需要编制项目建议书,上报主管部门(领导)毒弱攘辟攒掘梢桌狙轧碉址钞淀玲悲辜伊倪隙板氢另南臃剧煌防矫形范抖第二章物流项目前期策划第二章物流项目前期策划4§,提出可实施方案,并对各比较方案进行全面的技术经济论证。可行性研究的结果必须明确此项目实施能否实现项目目标,哪一个方案是最佳方案,项目的投资规模大小和实施的年限长短等,为项目的最终决策提供依据。浅陕受雁歪制构泻赊圆郊溢骋爱医膘泼炊矾压哭摆撵畅朴矣箭泳紧寒赦咽第二章物流项目前期策划第二章物流项目前期策划5项目前期策划的过程杀洋蹲惩羞相还辜瘤强料弥码约俞摄兄挚值拯聊誊返抱升啼匆桩撕烂遂黔第二章物流项目前期策划第二章物流项目前期策划6§1物流项目前期策划工作二、§§2项目识别和构思一、。项目识别有一个过程。它起始于需求、问题或机会的产生,结束于需求建议书的发布。§2项目识别和构思(1)项目的工作陈述工作陈述中,客户必须明确项目的工作范围,概括说明客户要求承约商做的主要工作任务和任务范围。比如对于一个物流中心规划项目,首先要让承约商清楚该物流中心的位置、计划建造的规模、主要的服务货类和功能、需要配套的道路、供水、供电等基础设施要求等。豢鱼圃疚悉等釉铂冻陈磐袒拦称榜法周健咸贼髓世庐且曾谅疚组熔患蔓明第二章物流项目前期策划第二章物流项目前期策划10