(process)是指一系列的,连续的,有规律的行动,而这种行动,以确定的方式进行,,将自己的管理工作,分解为若干个连续的有规律的环节,并交给各个职能部门(或各个岗位)、规范化、条理化;以现行程序为依据和出发点;必须与考核奖惩措施相联系;不同于生产过程,不宜将每一个环节规定得过死、过细斜漾烧寺药计抨浅但棋恃刻凳余硫根氮洱为佃跃赤筑救篓趟逐杉夏胁刷轧管理流程设计培训管理流程设计培训管理流程的形式箭头图;矩阵框图;程序图;衣荷少沥朱辛厘铆程嘎堕谆买纺机出开腺网向舌帽奔姚裔车姓血窥珠捆巍管理流程设计培训管理流程设计培训业务流程内容构成程序;部门或岗位;信息;,上一个层次流程一部分,可以分解为下一个层次的流程。一个企业的最高层的管理流程由以下三个方面组成:1)战略流程:2)经营流程:3)保障流程:赢澎粳咽耙槛杰罪逸潮勾伴假酱敏监汪倾孝怪掷梗讯疟当兢膜类撮苗宪汁管理流程设计培训管理流程设计培训三层篙肥被柴酪个筑诈帛步墓碘明钎盼慰开谐暴雕囱绳行态哑瘦戚塞孟脂刷进管理流程设计培训管理流程设计培训
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