晋级大区经理的申请报告.docx

晋级大区经理的申请报告尊敬的公司领导: 本人xxx,于xxx年1月1日入职,至今尚有2年多的时间,在这2年多的时间内,也一步一步见证了我的努力,我的成长,,非常感谢公司领导对我的信任与宽容,感谢公司同事对我的关心与支持. 我于xxx年8月接管整个娄底大区,在我的带领及全体员工的齐力协力下,成功完成了公司去年1030任务,,我所带领的大区以超额xxx的比例完成公司任务指标,现郑重的向公司领导提出申请:!并承诺:在以后的工作中,我将本承着这份感恩的心尽心于工作中,致力于工作中,: 积极对待挫折,,面对新化移动及公司下达的艰巨任务,而区域信息员的懒散,整个大区的巨大压力,顿时让我感觉一下子失去了重心,,没有思维,情绪也控制不住,要从哪里着手,如何进展?沉思之后,我知道:消极是永远不会起到作用的,只有积极行动起来,一定可以突破难关,,再步步执行,,以积极的心态、丰富的经验传之、,积极组织活动,在一定程度上为其降压,,新化区域在10月的收费达到10545户,以超额124%完成任务指标,,我所带领的团队,其中新化、,整个娄底区域仍然以超额数据完成公司指标. 在欣喜的同时,也发现了区域中的一些问题,如:个别信息员所发的信息缺乏真实度,教师对信息员所发信息知情度不够高,部分家长满意度稍有降低,而造成此问题的最大原因:就是周评表的大范围被采用,“学生成绩单”十种信息的编辑的不规范编辑和发送,学校内所发的信息虽然根据老师的提示所编辑的,但仍也存在部分信息员将信息编辑好后直接给予发送,家长与老师咨询情况时,老师不知情?,我会在后期维护的工作中多想办法,、更规范的计划及安排. 一、业务管理方面 1、在信息发送方面,所发信息必须按流程走,严格遵守逐层逐层审核后方可发送;在利用“排除法”发送周评表上的“信息”时,,或者是刚转入的学生,,很多班主任因学生成绩不好,故在通知单上的成绩有些改动,这样就与实际成绩存在很大的出入,如果这些情况我们没有及时掌握好,一并发送出去了,等等,都会大大的降低我们的工作质量,影响我们的品牌形象. 2、在家长满意度上,%“月退定用户数”大于“月上报的增量数”,,只有比别人跑得更快,,必须要提倡及规范信息员对家长进行“满意度回访”,对于每个班都必须要合理安排出时间定期进行回访,以获得家长对