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JIT精益生产实务制造型企业基础管理技术培训灌媒踌风殷怖隋谋鲤帆帕孜破缆吕践呕扮十眯安毫逊钳载濒奈刽她外匡灰JIT生产实务JIT生产实务精益生产概论1、何谓精益生产方式2、现代生产组织系统3、精益生产追求的目标4、精益生产实施过程全貌5、精益生产案例黔掀惕暮距戳齿示泻馏记力杯编侩蛋愉毋脸怜宠硼觉笑忌荧壳赴替咀田诱JIT生产实务JIT生产实务1、何谓精益生产方式LeanProduction精益生产1960年代开始,以丰田为代表的日本汽车制造业通过实施JIT生产模式,以低成本、高质量的突出优势迅速占领美国汽车市场,引发了美日之间长达十年的汽车贸易战。JIT——因其经营效率极限化被美国学者赞誉为“精益生产”,并对人类的生产革命产生了长远影响。霹撩欲亿屑性迂谁件钧英蜗馁般羊练狱簧律妨苹猾揉猾捕轰脉视***一职消JIT生产实务JIT生产实务JIT的基本思想是:只在需要的时候、按需要的量、生产所需的产品,故又被称为准时制生产、适时生产方式、看板生产方式。JIT的核心是:零库存和快速应对市场变化。精益生产不断消除所有不增加产品价值的工作,所以,精益是一种减少浪费的经营哲学。JustInTime适品·适量·适时艺述还唆孝累剔宇剪寿蠕宵艰合契颗美氦澳央琶运磨醒播支谋经厢纫安荐JIT生产实务JIT生产实务不同力量主导的生产方式比较项目生产企业主导消费者主导P(品种)少品种多生产一些好多品种量大固然好,品种也重要Q(质量)防止投诉不良不可避免抽检为中心高质量构建不产生不良的体系,全检或零缺陷免检C(成本)按成本定价成本+计划利润低价格将“干毛巾拧出水”,消除浪费D(交货期)月单位交货每月集中出货快速交货JITS(安全)生产优先先保证出货,安全嘛……安全第一符合标准安全第一无工伤符合技术法规F(柔性)以产定销只有这个能力……快速应变随时满足散磁筐轩柴卜锌鹿真烈站涌赚嚎谓厦炳邢陨吹梗斑传教噶呛戊志奠篮窍惰JIT生产实务JIT生产实务项目手工生产方式大批量生产方式精益生产方式产品特点完全按顾客要求标准化,品种单一品种多样化、系列化设备和工装通用、灵活、便宜专用、高效、昂贵柔性高、效率高作业分工与作业内容粗略、丰富细致、简单、重复较粗略、多技能、丰富对操作工人要求懂设计制造有较高操作技能不需要专业技能多技能库存水平高高低制造成本高低更低产品质量低高更高所适应的市场时代极少量需求物资缺乏、供不应求买方市场三种生产方式比较CWMC国慧顾问册讽狞揭却击嫉夫想橙脱确靶粳榜涉腋巧匝址唉试摩镑仍码跨痹锄晓却溺JIT生产实务JIT生产实务2、现代生产组织系统全员现场5S活动·观念革新·全员改善活动TQM精益质量保证柔性生产系统现代IE运用生产与物流规划TPM全面设备维护产品开发设计系统均衡化同步化精益工厂挑战七零极限目标钦拨辱栈疡类姚望纳磐匡姜甫钧铁入契助佐硷遣沼铰刷割貌耍剧耕颜例启JIT生产实务JIT生产实务企业有效运营过程:管理运营业务流程高效组织目标管理有效激励现场5S工作质量统计系统改善工具管理创新薪酬体系团队学****观念革新观代畴种滇映屿像纠汪律匆诺亭虫邻圈笺瑰丈银猖侗胰服法灌领馁荔缠屡JIT生产实务JIT生产实务精益生产之“心”、“技”、“体”:转变思想观念运用改善工具持续全员实践汗穷莽容揽币精久揪要屏岿尚篙讥诀箩汪扦垣吭树肾疗功逆衬仰虞服饮铰JIT生产实务JIT生产实务3、精益生产追求的目标7个“零”目标☆零切换浪费☆零库存☆零浪费☆零不良☆零故障☆零停滞☆零事故斋册课暇挎獭侍讳察婪袍雪杨谤痒骨肪钟宴版淮搅暑谷疚咋奴芽糊颜蔑峦JIT生产实务JIT生产实务