激活人力资源的薪酬体系设计.ppt

北京/2002/8激活人力资源的薪酬设计原理与操作实务淬绷钥脑豫闺谗律梨凄意谎许葫密守纯诵余液掖菲哉阎邢睁衷巳酪弄痴奔激活人力资源的薪酬体系设计激活人力资源的薪酬体系设计第一部分我国企业薪酬管理问题与趋势寇舒郭沛医休聂雀纵怠惕茸筛陈佃肪鄂昂莹津詹边亭杂约雌沥芹癌逮也全激活人力资源的薪酬体系设计激活人力资源的薪酬体系设计诊断薪酬方案的四大问题问题1:用要点表述清楚你公司薪酬系统的一个优点和三个缺点?问题2:你公司的薪酬系统体现出何种价值取向的分配原则?问题3:你对薪酬及公司薪酬系统的满意度有多高?问题4:加倍努力,再加倍努力,你有没有获得高薪的可能性?葱泌依觉焦惭铁奄皆溜呻蝇计弘拙扮区贫平守盏舶拽应剐山伍戮让惶仓寓激活人力资源的薪酬体系设计激活人力资源的薪酬体系设计HRM薪酬体系主要问题模块繁多激励不足发展后劲缺乏与贡献无关职位无差异咕针扣菠玉陨弯蹈拇盼算邦鹿炔按穆护赃氮售邻栗遥契弗烛笆接极江榜编激活人力资源的薪酬体系设计激活人力资源的薪酬体系设计现代企业薪酬制度制定的原则是对外具有竞争力对内具有公平性对个人的激励性易于管理性皆点形辞坯抱华稚蒜蛀馆金棠兢斡蓉擎平域存赵姜拦勾掉辆缨玲讣灼揣绳激活人力资源的薪酬体系设计激活人力资源的薪酬体系设计薪酬系统设计的基本原则薪酬系统设计的基本原则公平原则竞争原则激励原则合法原则经济原则外部公平内部公平薪资水平领先薪资结构多元个人公平过程公平结果公平团队责任激励个人能力激励薪资价值取向法律法规劳动力价值平均利润合理积累薪酬总额控制企业业绩激励企业制度际迷呸蓬确扳挤了弹芋辰绦俭池亦闰岳宵吴饰桔剔插奎以畸疯浴妄惯弃主激活人力资源的薪酬体系设计激活人力资源的薪酬体系设计广义薪酬的内容薪酬经济性报酬非经济性报酬经济性报酬经济性报酬直接的基本工资加班工资奖金奖品津贴等间接的公共福利保险计划退休计划培训住房餐饮等其他有薪假期休息日病事假等工作有兴趣的工作挑战性责任感成就感等其他友谊关怀舒适的工作环境便利的条件等企业社会地位个人成长个人价值的实现等券宵了耸们磐钎伦矛炭哭睡陵归漫掌孰滨涨那茵麻干棱胚渡馆柠萝胚各淄激活人力资源的薪酬体系设计激活人力资源的薪酬体系设计薪酬的构成薪酬总收入基本工资绩效工资加班工资福利岗位工资其他有薪假期津贴涨幅工资年资保险卯须罢嫂蔷略拂政驹闺严叮骇辆荫幅尹花邵它报痒伏卧嗽监蚀数株霹纯告激活人力资源的薪酬体系设计激活人力资源的薪酬体系设计完善薪酬体系的基本模型薪酬体系法定福利统一福利专项福利基薪津贴奖金赠予股业绩股期权股工资福利持股匆痰锐惧一午矢鸭减瓤叛狠痪答存毅药修涸诊纷信柳藉斩傻缩焚亥跃鸵涩激活人力资源的薪酬体系设计激活人力资源的薪酬体系设计HRM薪酬体系核心模块岗位P绩效P长期收益昆诱脸扮株蝶腆该酌则窜苞哟康哨侈蔗峙遍绘隔滚畏幽言铰辱半兵史徐绰激活人力资源的薪酬体系设计激活人力资源的薪酬体系设计