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人性假设理论.pptx

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图2-1组织目标与员工绩效的关系资金、员工、技术、-,很多学者都作过深人的研究,其中最具代表性的就是美国行为科学家道格拉斯·麦格雷戈()提出的“X理论-Y理论”和美国行为科学家埃德加·沙因()提出的“四种人性假设理论”。(1)天生懒惰;(2)缺乏雄心和进取心,无负责感;(3)以自我为中心的;(4)盲从举动;(5)抵抗变革;(6)只有低级需要,无高层次需要;(7)少数人具有理性。①严格控制的管理方式②①以享乐主义哲学为基础,形成了“自然人和“社会人”的对立②否认人的主人翁精神③对立管理者和被管理者④(1)人性勤;(2)自我指导和自我控制;(3)个人目标与组织目标的协同性;(4)主动承担责任;(5)自尊需要与自我实现需要的满足;(6)较高的想像力、聪明才智和创造性。①管理重点的变化,即管理者职能发生了变化②激励制度的变化③“Y理论”的理论基础是错误的,人既不是天生懒惰,也不是天生勤奋,人性与人格的发展是先天素质与后天环境和教育的结果。

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