浅谈在监督管理作中怎样发挥效能监察的作用.doc

浅谈在监督管理工作中怎样发挥效能监察的作用摘要:随着我国社会主义市场经济体制的逐步完善和现代企业制度的建立,特别是在建立健全惩治和预防***体系、强化企业内部控制的新形势下,工程监督管理工作作为国有石油企业中的纯管理专业来说,就面对着效能监察项目立项难,成效不显著,项目实施困难等诸多问题。所以说在石油工程监督管理工作中开展好效能监察工作,就必须理清石油工程监督管理与效能监察两者间所存在的内外关系,就必须从理论上加强研究,提升认识,寻找到一条在监督管理工作中让效能监察工作充分发挥作用的好思路、好方法。下载论文网关键词:监督;效能监察;四个成效;促进发展一、研究背景自2011年,我从事的单位根据上级要求,结合自身实际情况先后启动了《钻井工程无效台时监督效能监察项目》《钻具监督管理效能监察项目》等6项效能监察项目,通过开展这些项目极大程度的提升了中心整体管理能力,在经济和社会效益方面得到了较为显著的成绩,同时,也在预防***和加强廉政建设方面,起到了直接推动作用。但是随着效能监察工作的不断深入,监察项目选题难,项目成效不显著等问题逐渐显现。鉴于这个背景之下,笔者对监督管理工作中如何发挥效能监察工作进行了论述。二、改进和提高监督管理工作中效能监察工作的对策(一)要认识到位、组织到位、领导到位开展好效能监察工作,首要的问题是企业领导特别是党政主要领导要解决好对效能监察的思想认识和组织落实。一是企业领导从思想上引起重视,提高对效能监察工作的认识,在组织上给予支持,在制度上能够明确,业务上能够指导;二是要在组织、领导上给予保证,形成“行政主要领导负责、监察部门组织协调、业务部门各负其责、业务人员积极参与”的领导体制和工作机制;三是主管领导要全方位支持,要在分管的工作上自觉接受效能监察工作组的监督,更要克服本位主义倾向,不徇私、不护短,为监察工作人员提供支持,做效能监察工作的坚强后盾。(二)加强宣传,为开展效能监察创造良好的环境效能监察是加强监督管理工作的一个重要手段,是促进监督管理行业党风廉政建设的有力措施。通过举办培训班,发放宣传材料,举办效能监察成果展等形式多样、内容丰富的宣传教育活动,使效能监察工作的深远意义和重要作用深入人心,提高领导干部对效能监察工作的认可和支持力度,增强业务部门积极参与效能监察工作的主动性和责任感。教育、引导各级党政领导干部自觉树立服务意识和大局意识,全心全意支持效能监察工作。形成行政主要领导挂帅,监察部门组织协调,党政齐抓共管,部门各负其责,广大干部职工积极参与的良好局面。通过加大宣传教育力度,努力营造一个领导支持搞、业务部门主动搞、职工群众积极参与的效能监察环境。(三)发挥组织协调作用,形成合力效能监察是企业管理的重要组成部分,它不仅具有较强的专业性,同时还涉及监督管理工作的方面面。要开展好效能监察,必须充分发挥纪检监察部门的组织协调作用,争取专业部门的支持和参与,发挥相关部门的业务优势,形成效能监察工作合力。(四)要综合分析,确定方向做好监督管理的效能监察工作,必须要有畅通的信息渠道,掌握足够的信息,通过信息分析确定工作重点、工作目标,掌握工作的主动权。要通过收集监督管理执行情况、监督生产数据等方面的重要信息,从中了解监督管理的运行状况,发现薄弱环节,有针对性地选定效能监察重点,制定切实可行的工作方案,变被动监察为主动监察,变事后处理