项目工程质量计划.doc

项目质量计划编制人:技术负责人:项目经理:发布日期:::****请审查批示。编制单位:*****2003年4月26日审批结论批准人:参加审批人员签字单位职务职称姓名组织审批单位(盖章)文件更改记录序号:通知号码页码章节位置更改内容简要更改日期记录人目录1编制依据12适用范围13工程概况14质量目标及目标分解25确定项目施工的过程26组织机构及职责27完成项目施工所需的文件58项目施工所需的资源控制与管理69为施工过程控制提供证据所需的记录610施工准备阶段的控制711施工阶段的控制712竣工验收阶段的控制913不合格品的控制914质量持续改进915附件*****;****《建筑工程施工合同》;*****的《质量手册》、《程序文件》及其它相关的管理规定。2适用范围本计划适用于该工程自施工准备工作开始至竣工验收为止。:本工程位于*****,占地面积*****平方米,建筑面积*****平方米,,宽113米,,地下一层,地上五层。抗震等级为三级,防火等级为一级,防水等级为二级。建设单位为*****有限公司,设计单位为****建筑设计研究院。本工程计划开工时间为2003年4月28日,竣工时间为2004年6月11日。:基础为梁式筏板基础,筏板厚500mm,地梁为700×1500mm,梁上返,分A、C、D、E四个区,每区之间均有永久性变形缝,±。筏板基础、地梁、侧墙为C30防水砼,垫层底标高为-。主体为框架结构密肋梁板,C30砼。。外墙涂料墙面。:现场基本平整,为原有建筑物拆除后,剩余的地坪及地基。有地下水。施工道路畅通,水、电供应由业主提供水源、电源。注:此部分内容可详见《施工组织设计》。4质量目标及目标分解质量目标:本工程质量总目标为确保“泰山杯奖”力争“鲁班奖”。各分项工程依据《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001、《建筑施工安全检查标准》及其他有关施工质量验收规范规定确保合格率达到100%。保证按期交付使用,达到安全无事故。本工程各分部的质量目标:地基与基础工程:合格主体结构工程:合格,并达到优质结构建筑装饰装修工程:合格建筑屋面工程:合格给排水与采暖工程:合格电气工程:合格5确定项目施工的过程本工程共分为9个分部工程,各分部为地基与基础工程、主体结构工程、建筑装饰装修工程、建筑屋面工程、给排水与采暖工程、电气工程。基础工程各分项工程为钢筋、模板、砼、地下防水工程,特殊工序为地下防水层的铺贴、止水带的留置、后浇带的砼浇筑。关键工序为屋面防水层的铺贴。:王守利安全员:质量员:施工员:材料员:技术负责人:安全员:保管员:技术员::《项目部各类人员配备一览表》职责分配a、项目经理:全面负责项目施工全过程的施工组织、控制和管理工作,认真执行项目质量计划和各施工方案,严格按各项规定、规范和规程标准指导施工,对作业人员进行管理和监督,负责编制项目质量计划和施工进度计划,并组织实施,负责组织单位工程及分部工程验收,履行工程承包合同,按照合同工程质量要求,组织施工,办理交工手续。b、技术负责人:负责全面技术质量管理工作,协助项目经理完善质量保证计划并贯彻实施,做好特殊工序的作业指导书编制,负责编制与贯彻施工组织设计,提出详细的材料供应计划,负责制定各项施工技术质量措施和安全措施,负责隐蔽工程的验收及分部分项工程评定资料的汇总,负责审批技术员对各工序活动人员的技术交底,负责分项工程验收,并参与其它验收阶段的验收工作c、技术员:协助技术负责人做好施工现场的技术质量管理工作,以书面形式对参加各工序活动的所用人员进行技术交底,负责收集整理各分项工程技术资料和质量记录,负责项目部统计技术的应用和指导工作,负责开展QC活动,负责对工程不合格品做好标识和记录。d、质量员:对工程的所有分项工程的检验批负责全面质量检查监督,参与分项工程质量检验及隐蔽工程验收工作,对所有进场物资负有验收否决权,对工程质量有奖罚权。e、施工员:组织班组按质量要求施工,负责工程的放线、抄平、尺寸复核,参与隐蔽工程的验收,做好关键项目的复核,抓好班组自检,参与互检,配合质量员检查,发现问题及时采取措施,协助技术人员做好技术资料的收集与管理工作,负责记好施工日志等有关施工记录,对施工中出现的问题要及时报告技术人员,做到及时解决,负责关键工序的监控,并做好监控记录。f、材料员:负责进入现场材