旅游资源开发与规划.doc

旅游资源开发与规划.doc:..旅游资源幵发与规划篇一:旅游资源开发与规划第一部分古隆中整体资源盘点及品牌扫描一、整体资源盘点1、 资源层面在古隆中风景名胜区众多的自然人文景观中,最为重要,最有市场价值的是以诸葛亮为核心人物载体,有其参与的历史史实及遗迹,尤其是体现其髙超智慧的“隆中对”和延伸的智谋文化,更是在整个三国文化旅游市场中独占的资源。2、 市场层面古隆中景区现阶段主要集中精力于地方区域市场,客流量比较稳定,但市场空间有进一步拓展的必要;市场重点集中于武汉、郑州、成都、西安等周边省会城市,并与其中一些景点有竞争关系;市场结构也发生了一定的变化,正在以当地游客为主向外地游客为主转变。要适应上述市场的变化,必须加大市场营销的力度,建立科学的市场管理体系和市场宣传体系,同时把握好重点市场,积蓄力量以进一步拓展市场空间。3、 管理层面古隆中景区自成立以来,在相关领导和工作人员的开拓和努力下,己经建成了一套比较成熟和规范的管理体系。后期市场推广活动的执行力可以得到稳妥的保障。二、 品牌扫描就现阶段而言,虽然古隆中景区依托诸葛亮有着天然的高知名度,但与其他以诸葛亮为卖点的景区并没有明显的区隔化,其根本原因在于没有对诸葛亮代表的智谋文化缺乏提炼和升华,没能将品牌形象人格化,造成消费者对于品牌的认知和接受停留在较低的层面上。面对此种情况,我们对于品牌构建的基本思路是:凸显优势资源,制造品牌的差异化,尤其是品牌个性的张扬与提升,以提高古隆中的市场竞争力。为此,我们特别提出“智文化”的概念。三、 智文化的内涵及意义1、核心:“智”文化在三国和诸葛的选择上,我们认为三国的定位较为空泛,且在中国的旅游市场上缺乏独特性,并不能形成隆中景区的鲜明形象定位。作为三国时期最重要的历史人物之一诸葛亮的智慧思想成型地,古隆中在一定程度上也是作为三国历史的一个起源点的。在这个世外桃源般的地方,诸葛预测天下局势,为刘备出谋划策,尽显了他过人的智慧。所以,我们可以确定无疑的选择诸葛作为隆中景区的“独特销售主张”,既富有冲击力(三国人物莫过诸葛,隆但诸葛亮并不能成为隆中品牌的核心资源,因为作为一个具体人物,这种资源缺乏品牌所必需的延展性和抽象性,更不能与现时代接上地气。所以,我们认为古隆中的核心资源在于一一中策对更是尽人皆知)又很好的区隔同类型的三国历史文化景区。—“智文化”。我们认为,智文化作为隆中景区品牌核心资源。既具备可能性,也具备必要性。2、 可能性一一为什么是“智”文化?隆中是中国人心中第一号智慧代表人物诸葛孔明的象征一一未出山之前,他在此生活、学****精读谋略、修炼自身;出山之时,更是在此隆中策对,由此确立了后几十年的政治走向。诸葛孔明,千古第一智商;隆中策对,完美的处子演出。这些历史积淀足以使隆中成为智文化的代表景区。并且按照市场定位和usp的营销推广理论,这样一种智文化品牌的提出,在旅游市场上重新定位了一个全新的细分市场。在这个目前空白的智文化旅游景区市场中,隆中如果能够率先推广这一概念来涵盖自己的品牌,将会形成这样一种三位一体的优先位置。智文化诸葛亮智文化景区古隆中-一“智”文化,能给我们带来什么?①从古隆中品牌自身建设的层面上来说:打造古隆中“智文化”3、 必要性——品牌有利于增强品牌力。“智文化”这个定位在国内市场上尚为出现过,古隆中自身的条件又极符合这个定位。现在以“智文化”为核心,规整古隆中本身的品牌内涵、个性和品牌识别系统,可以形成凝聚一致的、独特的、持续的品牌形象,从而增强其品牌影响力。②古隆中构建智文化品牌有利于增强其在旅游市场上的营销力:在品牌传播和实体资源以智文化为中心全面整合的基础上,有了这样一种明确的定位,古隆中旅游区在各类资源,尤其是硬件建设如主题游乐项目、住宿餐饮配套等方面的开发、规划和基调定位均可以此为聚集点。古隆中将在整个旅游市场将占有独一、不可替代的席位一一智文化即古隆中。这将会给市场运作层面的招商引资、公关推广予以巨大的支撑。③打造古隆中智文化中心有利于加强其在社会上的影响力:虽然古隆中随着诸葛亮有很大的知名度,但是“智文化”这个定位在内市场上尚为出现过,打造出这样的品牌,将使古隆中处于不可替代的地位,“中华第一智慧源”的影响力绝对是震撼的。第二部分打造古隆中“智文化”中心的战略目标及方法在品牌和市场两个维度上,“品牌力”+“营销力”应该是打造古隆中“智文化”中心,构建“智文化”品牌的不二法门。一、打造独特、持久、有影响的品牌力在品牌构建的层面,依托现有的高知名度,打造以诸葛亮为代表的“智文化”中心,通过品牌个性的张扬与提升,达到“崇智”和“求智”的社会效应和市场效应。为此,从以下几个方面入手:1、品牌核心及品牌兀素的规整a、 品牌内涵体系以诸葛