二级建造师建设工程施工管理真题及答案.doc

2012年二级建造师考试:施工管理真题及答案一、单项选择题(共70题,每题1分,每题的备选项中,只有1个符合题意),R监理公司承担施工监理任务G施工企业承担主要的施工任务,业主将其中的二次装修发包给C装饰公司,则C装饰公司在施工中应接受(D)、进度项编码、合同编码和工程档案编码的基础是(A),错误的是(B)(B)(分项)工程中,需要编制部分(分项) 工程施工组织设计的是(D)::;3编制资源需求量计划;,其正确的工作顺序是(B),属于管理措施的是(A),在组织项目施工中,施工质量控制不严,造成工程反工,赔偿直接经济损失达30万元,则施工企业主要追究其(B),工程经行到第三个月末时,已完成工作预算费用40万元。已完成工作实际费用为45万元,则该项目的成本控制效果是(A)-5万元,项目运行超出预算。,,-5万元,(目标产量500平方米,目标单价800元/平米,预计损耗率为5%),实际成本是511680元(实际产量600平方米,实际单价820元/平米,实际损耗率为4%).若采用因素分析法进行成本分析(因素的排列顺序是:产量、单价、耗损率),则由于产品提高增加的成本是(C)《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-99-0201),合同中有适用于变更工程的价格,则变更合同价款的确定方法是(A),台班单价1000元/台班,折旧费500元/台班,人工日工单价100元/工日。窝工补贴50元/工日,由于电网停电导致停工2天,人工窝工10工日,则施工企业可索赔(D)。属于施工进度控制任务的是(C)、,工作A的紧后工作是B和C,工作的最迟时间是14,最早开始时间是10;工作C的最迟完成时间是16,最早完成时间是14;工作A与工作B和工作C的间隔时间均为5天,工作A的总时间为(B)(C),工作M的最早完成时间是第8天,最迟完成时间是13天,工作的持续时间是4天,与所有紧后工作的间隔时间最小值是2天,则该工作的自由时差为(A) (时间单位:天),则该计划的关键线路是(C)-2-3-4-5--2-3-4--3-4--3-5-,工作E的最迟开始时间是(B),属于管理措施的是(B),不可能像某些工业产品那样,可以拆卸或者解题来检查内在的质量,所以工程项目施工质量控制应强调(C),施工作业环境因素包括(B)