系统集成项目管理工程师 笔记.doc

系统集成项目管理工程师_笔记.doc:..(NorbertWiener):信息就是信息,既不是物质也不是能量。信息论的奠基者香农():信息就是能够川来消除不确定性的东西。:全体社会成员,包括政府、企业、事业、团体和个人。时域:一个长期的过程;空域:政治、经济、文化、军事和社会的一切领域;手段:基于现代信息化技术的先进社会生产工具;:信息技术应用、信息资源、信息网络、信息技术和产业、信息化人才、信息政策法规和标准规范。-1国家倌似化体系六要索关系图信息技术应用是龙头:信息资源的开发利用是国家信息化的核心任务;信心网络是必要手段;(ERP)4个阶段:MRP(materialsrequirementplanning,物料需求计划)、闭环MRP、MRPII、ERPERP的功能:财会管理、生产控制管理、物流管理(销售管理、库存控制、采购管理)、人力资源管理"事前计划、事中控制、事后分析"的管理理念客户管理管理(CRM):基于方法学、软件和闪特网的以有组织的方式帮助企业管理客户关系的信息系统。CRM的功能:自动化的销售、自动化的市场营销、自动化的客户服务电子商务:2CG2B企业信息系统:以企业信息战略规划为指导、起点是企业战略目标与企业的信息需求转换力信息系统目标,坚持力业务服务的原则,、硬件、咨询服务及应用,是对商业信息的搜集、管理和分析过程,目的是使企业的各级决策者获得知识和洞察力,促使他们做成对企业更有力的决策。一般由数据仓库、联机分析处理、数据挖掘、数据备份和恢复等部分组成。:(1) 计算机信息系统集成单位资质管理(2) 信息系统项目经理资格管理(3) 信息系统工程监理单位资质管理(4) 信息系统工程监理人员资格管理三方一法:主建方、承建单位、监理单位、、二级资质申请,巾省市信息产建没单位管部门初审,报信息产业部审批。三、四级资质申请,巾省市信息产建设单位管部门审批,报信息产业部备案。,由信息产业部统一颁发《计算机信息系统集成资质证节》、乙、丙三级监理内容概况为叫控三管--协调:叫控:质量控制、进度控制、投资控制、变更控制三管:合同管理、信息管理、安全管理一协调:协调有关单位及人员间的工作关系。、信息系统审计ITILfITinfrastructurelibrary,IT基础设施库):设备系统集成、:立项、开发、运维、消亡开发方法:结构化方法、原型法、面向对象方法结构化分析方法(SA)由结构化分析、结构化设计、结构化程序设计构成。而14数据流,指导思想是自顶向下、逐步求精。基本原则是功能的分解与抽象,特别适合于数据处理领域。(unifiedmodelinglanguage,UML)表UML的视图主要的域主要概念结构动态模型管理可扩展性静态视图类图用例视图用例图实现视图构件阌部署视图部逬图状态机视图状态机图活动视图活动團交互视图顺序图协作图模型管理视图类图所有所有类、关联、泛化、依赖关系、实现、接口用例、参与者、关联、扩展、包括、用例泛化构件、接口、依赖关系、实现节点、构件、依赖关系、位S状态、事件、转换、动件状态、活动、完成转换、分叉、结合交互、对象、消息、激活协作、交互、协作角色、消息包、子系统、模型•约束、构造型、标记值UML图形:1、 用例图:涉及的关系有关联(association)、泛化(inheritance)、包含(include)、扩展(extend)2、 类图:描述了类、接口、协作以及它们之间的关系3、 对象图:描述了