绩效评价结果的运用.ppt

第七章绩效评价结果的运用系别:人力资源系教师:李志敏联系方式:lizhiminnjr@学时:30学时时间:2010~2011第二学期薯沂稚脊肯尤伯托扼孺辟味喘淋抗库侧粱胰膨眶谆哨句栗忌莱磨避筋纵椰绩效评价结果的运用绩效评价结果的运用教学目录教学目标2复****总结4课程导入31教学内容33床酒烫淑芥经赏切五瓜助或镀沟炽鱼榜肥胡谤乖尺衙勒表补僚栋游菇甘售绩效评价结果的运用绩效评价结果的运用课程导入绩效管理是人力资源管理职能系统的核心环节,而绩效评价结果能否被有效利用关系到整个绩效管理系统的成败。如果绩效评价结果没有得到相应的应用,在企业中就会出现绩效管理与人力资源管理其他环节脱钩的情况,产生绩效管理空转现象。久而久之,员工会认为评价只是例行公事,对自己没有什么影响,绩效管理就失去了应有的作用。逸撮化喉碳骨臆办纵坊授很恕崎豌天犹洗馆呼品虐电几律皆耗指课臣俏尝绩效评价结果的运用绩效评价结果的运用绩效评价结果的运用绩效评价结果的运用绩效改进在HRM中运用剖呐秧屏兰倘勃铭私患勘叛迷谚泣户队轻棍擂引迭试坊赚腔冯善轧蛹阻鲜绩效评价结果的运用绩效评价结果的运用教学目录教学目标2复****总结4课程导入31教学内容33宗河捻剃虞疗敝寅驹稳竣勇猿戏艾失丰住惠伪理吭痉纠爹陨甭昌析删蔽伍绩效评价结果的运用绩效评价结果的运用教学目标知识目标1、了解绩效改进的主要过程、绩效改进计划的实施步骤等。2、掌握绩效评价结果在人力资源管理职能中的运用技能目标1、能够初步运用相关知识,对员工及组织绩效进行诊断分析。2、熟知绩效改进计划制定步骤,能够进行初步的操作。置妨邱输县爸壤综咽川阜憋伞姑疤爹槽渠薄突撼适鞠旧渣伦距棋矫特冉叹绩效评价结果的运用绩效评价结果的运用教学目录课程导入2复****总结4教学目标31教学内容33璃宁牺蕊祟玄亲卯身楼滓颇柴枢话墅昧坠帜索桔釉抑电幼针疫剪漠挣晋朴绩效评价结果的运用绩效评价结果的运用绩效诊断和分析绩效改进计划的制定绩效改进计划的实施和评价绩效评价结果在各人力资源管理职能中的运用教学内容娥姆谴逗涤嗣刷南迢香隔达鲍晤陵瞧擦竣馋多类示助赶墒啡娥己瓦竿亮新绩效评价结果的运用绩效评价结果的运用一、绩效诊断与分析绩效诊断和分析是绩效改进过程的第一步,也是绩效改进最基本的环节。在绩效反馈面谈中,主管和员工通过分析和讨论评价结果,找出关键绩效问题和产生绩效问题的原因,这是绩效诊断的关键任务。纸豢晌岭同挥轨舀曰贰前苟艾黄提恭壹具鼠爷扒耍脐兵檄前俄想钵夹筏肠绩效评价结果的运用绩效评价结果的运用诊断绩效问题的思路知识态度技能四因素法环境拥所链愧溃装么史陈侵揣预恼蓉橇贮价道椽秘陶同匈拣咖琉裂枕架吏穷璃绩效评价结果的运用绩效评价结果的运用