伊利质检报告(共8篇).docx

伊利质检报告(共8篇) 说明一、只需对感官进行检验的,在入库前进行取样,并且每批到货都要进行检验,由技术管理部和品控管理中心同时取样分别进行检测。二、需要对到货原辅料进行理化及微生物进行检测的,由于检验时间较长,到货原辅料需储存在库房内,并对其进行抽样检测,对公司具备检验能力并需要每批到货都要进行检测的,由品控中心进行抽样进行检测。三、对于公司现有检验能力,不能对个别指标进行检测的,需由品控管理中心每半年取样一次进行送检,各项指标在每批到货时作为验证项目,由供应商在到货时提供出厂检验报告单。例如:白砂糖的入厂检验程序 1、首先,由品控管理中心和技术管理部原辅料质检人员同时对白砂糖的运输情况和包装情况进行检测,根据检测结果依据质量标准进行判定。 2、对白砂糖感观、干燥失重、不溶于水杂质、蔗糖含量、细菌总数、大肠菌群各项指标进行检测,由于检验时间较长,白砂糖需要储存在库房内进行检测,根据检测结果进行判定。 3、对于致病菌、SO2等指标公司现有检验能力无法检验的,需品控管理中心每半年进行送检一次,每次到货后作为验证项目,要求供应商每批到货必须提供出厂检验报告单。备注:后附详细列表。原料检验计划伊利公司治理结构分析一、基本结构情况首席执行官:潘刚董事长:潘刚经营者与股东 1投票权的行使:一股一票。2全体股东都要参加股东大会。 3股东购买公司的股票:更倾向于股利收入。 4经营者对股东负责:在股东大会和董事会决策的框架下,恪尽职守,规范运作,使伊利资产保值增值,使股东利润最大化。 5股东对经营者:监督,股东可以通过注册会计师对财务报表进行审计,监督经营者的行为. 激励,股东可以通过让经营者分享企业增加的财富来鼓励他们采取符合股东最大利益的行动. ,激励成本和偏离股东目标的损失之间此消彼长,,力求找出能使三项之和最小的解决方法,它就是最佳的解决办法. (5)公司与债权人 1公司存在公开交易的债务。2最大的债权人:中国银行3公司的信用等级:高质量检查32条风险信息记录、合格率%,行政处罚1条风险信息记录、良好率%,媒体评价信息7条风险信息记录、良好率%,,市场实名反馈有1条投诉信息、好评率%。 4资产负债率:% 5长短期负债比率:长期0%,短期暂缺。 6保护性条款:第一,在借款合同中加入限制性条款,如规定资金的用途,,发现公司有损害其债权意图时,拒绝进一步合作,不再提供新的借款或提前收回借款. 7冲突解决:提高优惠条件,例如提高利率,同时通过抵押、担保贷款等等来消除债权人的限制性条款,达到双方的利益最大化. 公司与金融市场 1市场如何得到公司信息:财务审计。2多少分析人员:暂缺 3股票数量与交易价:发行1715万股,每股元。公司与社会 1社会责任与社会形象:伊利积极承担社会责任传播正能并秉承“平衡为主、责任为先”的法则,坚持“健康中国”计划,围绕“社区、青少年、环境”三大核心目标的健康发展。形成并且践行一套完整的企业社会责任体系——“健康中国责任体系”。 2伊利如何获得声誉:除伊利方舟工程外,伊利还推出了伊利兴趣课堂;为贫困小学捐建“伊利爱心图书室”;建立青少年乳品科技创新基地等助青少年健康成长的公益项目。在环境保护方面,伊利提出了绿色产业链战略,自身采用清洁的生产工艺,减少碳排放。 3舆论批评后的反应:伊利认识到“公开和坦诚不仅是应对危机的最好策略,而且也是唯一可以采取的策略”。所以在事件曝光的第一时间,伊利启动紧急应对措施,包括召回问题产品以及接受消费者的退货等等。此后,为了挽救形象,伊利又进行了一系列的公关活动,主要包括以下几个方面:坦诚面对、作出承诺并落实承诺,还有支持社会公益和慈善事业。走进伊利工厂一、公司简介 ,是中国唯一一家同时服务于奥运会和世博会的大型民族企业。伊利集团始终以强劲的实力领跑中国乳业,并以极其稳健的增长态势成为了持续发展的乳品行业代表。目前,伊利集团拥有液态奶、冷饮、奶粉、酸奶和原奶五大事业部,所属企业近百个,旗下有纯牛奶、乳饮料、雪糕、冰淇淋、奶粉、奶茶粉、酸奶、奶酪等1000多个产品品种。伊利雪糕、冰淇淋产销量已连续19年居全国第一,伊利超高温灭菌奶产销量连续多年在全国遥遥领先,伊利奶粉、奶茶粉产销量自XX年起即跃居全国第一位。 、乳饮料、雪糕、冰淇淋、奶粉、奶茶粉、酸奶、奶酪等,旗下主要品牌有纯牛奶、金领冠婴幼儿奶粉、优酸乳、巧乐兹冰淇淋、舒化奶、谷粒多、每益添乳酸菌饮品、畅轻、冰工厂、伊利牧场、味可滋等。 ,呼和浩特回民区成立养牛合作小组——雏形形成; 1958年,改名为“呼市回民区合作奶牛场”—