职业经理人聘用协议.docx

职业经理人聘任协议甲方(聘用方):乙方(受聘方):经协商一致,甲方同意聘任乙方担任职位。为了明确双方的责任、权利以及利益等相关事宜,特订立本协议,由双方共同遵守。一、聘任职位甲方聘任乙方担任职务。正式任命文件由甲方以公司的名义下发,并由乙方与之签订正式的劳动合同。二、工作职责乙方向甲方负责并汇报工作。乙方的具体工作职责为:1、2、3、4、5、三、聘任期间乙方的聘任期为年,从二○年月日起生效。四、一般工作授权甲方为乙方主管业务创造或提供必要的环境与条件,并进行科学、合理的工作授权。对乙方分管业务范围的一般工作授权包括但不限于:1、人事管理授权乙方对主管部门的中层(含中层)或以下级别的员工(甲方明确的特别岗位的员工除外)拥有直接人事管理权。包括:聘任、解聘、考核、入职定薪、薪酬调整、职务晋升以及岗位调整。对中层以上员工以及甲方明确的特别岗位的员工,乙方有工作考核权以及任免建议权。乙方审批主管部门的员工薪酬调整时,如果当次调薪幅度超过%以上(含%)或一年之内薪酬调整超过次(含次),须报甲方或其授权人审批。不超过上述调薪幅度,由乙方直接审批。乙方审批主管部门的员工职务/岗位调整时,如果晋升职务为级(含级)以上级别,或一年之内职务/岗位调整超过次(含次),或一次职务调整的幅度超过级(含级),须报甲方或其授权人审批。不超过上述职务调整幅度,由乙方直接审批。乙方审批主管部门的员工特别奖励时,如果单人单月奖励金额超过元,或奖励金额超过员工薪酬的%,或全月累计奖励金额超过元,须报甲方或其授权人审批。不超过上述范围的特别奖励,由乙方直接审批。乙方审批主管部门的员工招聘、解聘、薪酬调整、职务/岗位调整、实施特别奖励时,均须遵守公司人力资源管理制度,并接受监督。2、公文颁发授权公文颁发是指以公司名义颁发各种规章、制度、奖惩、命令、通知、规定以及其他指示类文件。乙方可在主管业务范围内,签发各种内部管理文件。乙方签发公文前,应召集相关部门对发文内容进行讨论,形成会议纪要,并办理汇签和发文审批手续。在乙方主管业务范围内颁发公文,须抄报给甲方和其授权人。3、业务付款授权乙方审批主管业务范围的业务付款项目,须按公司审批后的月度资金计划进行控制。对符合资金计划、付款条件和审批流程的前提下的付款项目,单次付款金额不超过万元的,由乙方审批。超过万元,或计划外付款,须报甲方或其授权人审批。4、费用报销授权乙方审批主管业务范围的日常费用报销,须按公司审批后的月度费用预算进行控制。对符合费用预算、报销条件和审批流程的前提下的报销项目,单笔报销金额不超过元的,由乙方审批。超过元,或预算外报销,须报甲方或其授权人审批。乙方报销费用,无论金额大小,一律报甲方或其授权人审批。5、现金借支授权乙方审批主管业务范围内的因公临时借款,金额在元以下的,由乙方审批。借款金额超过元,须报甲方或其授权人审批。五、其他管理授权甲方对乙方主管业务范围而必需的其他管理权限,甲方本着“必要、合理、规范、可控”的授权原则,进行科学、规范地授权,制订详细的管理授权方案,并在本协议签订后一个月内完成。乙方须在甲方的授权范围内行使管理权,不得擅自越权。乙方行使各种管理权时,须接受甲方的内部监察与审计。甲方对乙方的内部监察与审计,应做到规范、有序地进行。六、考核管理乙方遵守甲方绩效考核管理模式,并同意绩效考核结果与乙方的工资收入进行挂