下载此文档

大量生产类型生产组织形式及生产作业.ppt


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约43页 举报非法文档有奖
1/43
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/43 下载此文档
文档列表 文档介绍
Quality&Satisfy深圳德信诚经济咨询有限公司公司地址:深圳市罗湖区笋岗东路华通大厦907室邮政编码:518008E-MAIL:******@TEL:0755–255856892593626325936264FAX:0755–255857691东莞德信诚相关培训课程:Q05TS16949五大工具实战训练(五大工具培训)Q06APQP&CP先期质量策划及控制计划培训Q07DFMEA设计潜在失效模式分析培训(DFMEA培训)Q08PFMEA过程潜在失效模式及效应分析训练营Q09MSA测量系统分析与仪器校验实务Q10SPC统计过程控制培训课程(SPC训练)Q11CPK制程能力分析与SPC统计制程管制应用训练Q12QC七大手法与SPC实战训练班(QC7&SPC培训)Q03品质工程师(QE质量工程师)实务培训班Q02品质主管训练营(品质经理人训练)Q01杰出品质检验员QC培训班Q13品管常用工具QC七大手法培训(旧QC7培训)Q14新QC七大手法实战培训(新QC7培训)品管圈活动训练课程(QCC培训)2大量生产类型生产组织形式及生产作业计划1大量生产类型的主要组织形式—流水生产线2流水生产线的组织设计3大量生产类型生产作业计划及实施管理31大量生产类型的主要组织形式 流水生产线流水生产概念及特点流水线的分类对流水线的评价流水生产组织的条件4一流水生产概念及特点概念:是指加工对象按照一定的工艺路线、有规律地从前道工序流到后道工序加工,并按照一定的生产速度连续完成工序作业的生产过程特点:1流水线上固定生产一种或少数几种产品(零件),工作地专业化程度高2流水线上每个工作地按照产品工艺过程(零件)顺序安排,产品按单向运输路线移动3工艺过程是封闭的,工作地按工艺顺序安排为索链形式,劳动对象在工序间作单向流动,自成系统,便于管理和控制4生产具有明显的节奏性5生产具有较高连续性6流水线上各工序之间的生产能力是平衡的,成比例的5二流水线的分类分类标志对象移动方式对象数目对象轮换方式连续程度节奏化机械化程度流水线固定流水线移动流水线单一对象流水线多对象流水线不变流水线可变流水线成组流水线连续流水线间断流水线强制节拍流水线自由节拍流水线粗略节拍流水线自动生产线机械化流水线手工流水线混合流水线6三流水线的评价优点:1产品的生产过程较好地符合连续性、平行性、比例性以及均衡性要求2生产率较高3缩短生产周期,减少在制品的占用量和运输工作量,加速资金周转4简化生产管理工作缺点:1柔性差2工人工作单调、紧张、易疲劳,不利于提高工人生产技术水平7四流水生产组织的条件1品种稳定2产品结构基本定型并标准化3原材料、协作件标准化,能保证及时供应4机器设备处于完好状态5产品检验能在流水线上进行82流水生产线的组织设计流水生产线的组织设计和技术设计1流水线生产的技术设计2流水线生产的组织设计二流水线组织设计的各项准备工作三单一对象流水线的组织设计9流水生产线的技术设计工艺路线、工艺规程的制定专用设备的设计●设备改装设计●专用工夹具设计●运输传送装置设计●信号装置设计即硬件设计10

大量生产类型生产组织形式及生产作业 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数43
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人花开一叶
  • 文件大小302 KB
  • 时间2019-02-21