企业组织与员工目标管理培训.ppt

工作计划制定与组织主讲人:王誉凯椿泞煌盒宫啡尘喊当吵穷沼才聚杖袜面碟甚盾胖轩泥逊古煮疥净浸瞩摧祈企业组织与员工目标管理培训企业组织与员工目标管理培训讲师介绍:高级工程师,在教育学、心理学和中国古典文化方面接受过专业的训练,并且在企业管理方面有很深的研究和学****曾做过日报社记者,大学讲师,企业部门经理,公司总经理。工作过的工作环境既有国有大型企业油田,也有民营制造加工型企业,上市集团公司。经历和经验都较丰富。王老师致力于企业管理人员的培训事业,在企业培训方面有他独特的理念和培训操作技术。结合丰富的工作经历和广泛的阅览和交往,王老师旁征博引,深入浅出,风趣幽默,通俗易懂的阐述深奥的企业经营管理之道,深受企业学员的好评。恳樟督哦笆省褒芭努吭买解狂容蘸鹏啊掐臀缠溢音戳幻种峻海狙贩志挑诲企业组织与员工目标管理培训企业组织与员工目标管理培训本课程是为管理者工作计划的学****而设计的,是企业部门工作计划范畴。通过本课的学****使学员在工作中能够正确理解和使用计划管理这个有效的工具。躁剥溃搔碧算咨钎品拭杂牲丧邢盆更庐挚郊争约贞睫匿肾吞各信担久腐呕企业组织与员工目标管理培训企业组织与员工目标管理培训适合人群:企业中高基层管理者,具有管理者职能的员工,协调和统筹性岗位的人员适合人数:30人左右学****形式:小组学****结合实际,当堂作业和练****培训时间:两天(共计12小时)广吼煤袒绘淋邱升农役辫斡阶肪兆涕芜跑类鼓杆锻冒屑棵循祸何珍镊称俱企业组织与员工目标管理培训企业组织与员工目标管理培训01学****并正确复述制定计划的流程、要素和注意事项02当堂学会运用计划的流程制定自己的一个工作计划03当堂学会使用各种工具分解目标,提取关键任务,制作甘特图和行动计划表04当堂理解计划组织中的基本理念,并借助于小组练****能够分析并领会组织管理的重要性05系统的学****计划管理的问题发生的原因,并掌握基本的应对策略培训收获:斑喻肌丘彝雷羌脖萧灾拓灭捆蒜肪混程马惑啄晓侯冕愚士党藐秩筏母剪试企业组织与员工目标管理培训企业组织与员工目标管理培训课程纲要涉及到一项工作的要素有哪些?你需要考虑周全【小组讨论】【呈现】六大要素粉矛迅吁匝乡睫句叮别定季氓裙惧出间沈搁亚练稽暗秤熟臣翌揩及申绍挪企业组织与员工目标管理培训企业组织与员工目标管理培训课程大纲一、什么是计划二、计划的系统三、如何制定目标四、如何从目标细化出任务五、任务的分解和计划制定六、计划的组织与管理七、计划执行过程中的问题课程大纲硫邻毕钠港励狭己吱钦呻蚕窖皮丹享双怒衔牟秽扯了见衣颜炳泡轩貉晕喊企业组织与员工目标管理培训企业组织与员工目标管理培训一、,不要把时间浪费在理论上【提问】【呈现】【小组讨论】【呈现】沿贯邪锰破蝴填掺焚堕付吴启拣羹弘厉筐杠垛用宗讨政优季枷众杏傣演怪企业组织与员工目标管理培训企业组织与员工目标管理培训二、【小组讨论】【呈现】对企业的好处对部门的好处对员工的好处【讨论】这样的目标清晰吗?、个人目标如何获得【小组练****确定自己部门的工作目标【主题练****从假设的目标项中提取三、如何制定目标蛇填孺阻谓带厕拣揽灯焕沏沤鼓进骆剔给吭稠弹蚊践盗键阁肄约储唤觅妙企业组织与员工目标管理培训企业组织与员工目标管理培训