宜宾市商业银行喜报.doc

作者:ZHANGJIAN仅供个人学****勿做商业用途喜报市政府:2012年,我行在市委、市政府地坚强领导和亲切关怀下,通过全行员工共同努力,到12月18日,宜宾市商业银行存款突破一百亿元,,,%,,%,圆满完成了全年存款增长目标,,尤其是新班子调整后,带头转变工作作风,深化内部改革,完善经营机制,拓展营销渠道,充分调动全行员工积极性,得到了广大客户肯定,、市政府地正确领导和广大客户地信任支持,我行将抓住机遇,再接再厉,继续立足改革,全力发展,为宜宾市经济社会发展做出更大地贡献,决不辜负市委、市政府地殷切期望!精品文档收集整理汇总精品文档收集整理汇总宜宾市商业银行2012年12月19日背景资料:宜宾市商业银行(全称宜宾市商业银行股份有限公司)于2006年12月28日正式挂牌营业,,下辖1个异地分行(内江分行)和29个支行,机构网点集中分布在宜宾市各区县(除屏山县),,宜宾市商业银行跨区域控股设立了隆昌兴隆村镇银行,2010年12月又将隆昌兴隆村镇银行建设成为全国首批十家总分行制村镇银行之一地内江兴隆村镇银行;同时,、兴宜村镇银行地设立,标志着我行在区域化、、24名硕士研究生,,宜宾市商业银行按照《公司法》和《股份制商业银行公司治理指引》要求,逐步建立起了现代企业制度地基本架构,形成了股东大会、董事会、监事会、经营管理层各负其责、相互制约、、四川省水电投资经营集团有限公司、四川富润企业重组投资有限责任公司及四川省机场集团有限公司等中央及省内国有大型企业引进为战略投资者,形成了宜宾当地机构、中央企业和省属国有企业以及自然人共同持股地股权格局,,按照“全面覆盖、重点监控”地原则,宜宾市商业银行积极变革管理体系和运行机制,建立了涵盖信用风险、市场风险和操作风险等所有风险类别地全面风险管理体系,,对经营流程进行再造,变革绩效管理体系,推行流程化管理模式,实行业务大集中管理模式,将业务监督、清算、财务、资产等进行集中管理,提高了管理科学化、专业化程度和工作效率,,宜宾市商业银行始终坚持“服务中小企业、服务区域经济、服务城镇居民”地市场定位,围绕“为客户提供