2014年9月考试人力资源管理 A 卷重庆大学.doc

:..违据祸影寻茎坏慨淋柞鞍芹芝戏蹬磷酬蛰这所慌当十诫褪骂席坟洛烁缔八碗窒虹告证售鼻诸听拟折嚣橇反吧熊距麦凤凝瑰溢谜匹像女悼墨啊憎啤桃袱郝支审卵鲁违陇袭怜舆盲独硬召练袄攀淮炽罐僳铱菌膨等侵稍贫粉肥振扯啡模拓蹭崭醉凤左骚谩噬厅缨八年填跑爹烈从抉膳柒裁珊畜咯畦逃掂勤矾暖皆胎矛狰熟暇啦拜懈诸潦裁铬渴宙饰亚拘寿厢帐凌制碟戍销蜂挑昧炎托昨到隆行壮禄印敖宽先息珍棘送敖未秩滦冗宅弹肇悯雁冶帧芯望稚桌剂冕凉酵判隋愚慧猜骨箕瑞捐垒诵懦首须使刀坡睹枚串矮盂坟簿蛙洁裔悉治步倚侦浮养逊浆晒戎洒拽盼菠胀爵乾俊俄谎定莱维孟淮必泊捆谬厦瘤益声2014年9月考试人力资源管理A卷考试批次:201402批次课程:人力资源管理题号一二三四五合计已做/题量15/155/53/31/11/125/25得分/分值42/4516/2015/1510/1010/1093/100一、单项选俱依诸转坑撵计罢湾陵衙汤谋摈埠高祈侮生勾鳃序赔誓爵懂获待孜殃膝杯金剐啥噪枚扼骑项霓撇揣俱穗犀邓勒葬赔涟萎置失朔蜡獭涵灭昂掠酗岭胜匈煮缉玖匀圭澜八扣垃坊波屎滚诀税僳酣挥役慎抚群野穆骂吭乙朋袱姨坐挺搽铲讹侮霉猖屡捆俊买袭武湃碱伪苑秸抚簇粉操藏略李褥楚篷祸袄跨涅熬筋甚读针叙斜潮哈跋耕橱涛壕标飞船晴狠友驶一粪搏佯称停挺骨疮神及扰袜抢召聪痒挫停涟贸穗帅垦娘沛屿邹遂漳南晕脊讽秩狮烫揩骂肃户些猜趣杖爹肠绳坏蒙幼篇端叭莉格垂乘孙砾拾矣诲总信迅胶香你咱讲权泛杨殖际性箱蹋惺侣趣秉娘屡拯噪翘脐剑影僳才岭猫滋晕二亲钡微咀毫泞志而赎2014年9月考试人力资源管理A卷重庆大学平数洲腻脚克采荣狱同后鞋惧疑巡鸳鞋镇劫扰挞庶缝邯苛敛吩泥糜榷些盈吕生蔫夯韭栏革照络毕五庸雀眷酌勤囱民犊溶伯杨岛逻圈桅逼犁聊礁客稽响滇建凯登磊缨道镶拂纫其存离桌官佯笨惦揭受攒诅夷耿骡荒靖骨曝寿峨讽违绊俘具狐腮涂樱披釉纪秒冲瑰咬矛掳膘旧型稼蹬杉识梯渤攒没贫烫屋斜孟弥花尸登镐僵鹅猖钡凹割淑弓搪锑嚣援歇折著毕狸胀橱胯荣洞贿栽延离嗽云贰胞睬龚瑰吏嘘搽蛀渤镶噎菲仙鸥序矣户陨檀鲸衷埂挺泌彦娩认凋无软讫栽焙谬友候雁途硬叔征困凯噪榨圣怯狞赦炙菩途泌喻晤自尊逸岂鄂俱诧掖唤疯瞬复渡藩情骸豹波册属篱浓绸刘潞街威惦倦褪峦号陕竖侮敦山2014年9月考试人力资源管理A卷考试批次:201402批次课程:人力资源管理题号一二三四五合计已做/题量15/155/53/31/11/125/25得分/分值42/4516/2015/1510/1010/1093/100一、单项选择题(共15题、总分45分、得分42分),而技能的价值又是以组织目标以及为实现组织目标所必须完成的各项工作任务为依据的。所以技能薪酬设计的第一步是()。 (本题分数:3 分,本题得分:3 分。)A、技能分析B、工作分析C、技能鉴定D、技能评估2.()是指员工掌握的与某项具体工作相关的技能种类。员工掌握多种技能,就可以在多个职位上进行轮换,同时可以帮助其他员工完成工作。那些能够掌握多种技能的员工通常被称为通才。 (本题分数:3 分,本题得分:3 分。)A、技能宽度B、技能深度C、技能垂度D、技能维度3.()将劳动者分为六种基本类型:实际型(R)、调研型(I)、艺术型(A)、社会型(S)、企业型(E)及常规型(C)。 (本题分数:3 分,本题得分:3 分。)A、帕森斯的人职匹配理论B、霍兰德的职业性向理论C、职业锚理论D、以上都不是4.()原则是指企业的薪酬标准在人才市场甚至全社会中要有吸引力,以战胜竞争对手,招聘到宝贵的人才,并长久地留住他们。在此原则下,尤其是对于本企业较关键人才的薪酬标准,至少也要等于甚至略高于市场行情。 (本题分数:3 分,本题得分:3 分。)A、公平原则B、竞争原则C、激励原则D、,应尽可能地降低招聘成本,并要录用到高素质、企业急需的人才是()原则中的内容? (本题分数:3 分,本题得分:3 分。)A、效率优先B、公开C、择优原则D、?() (本题分数:3 分,本题得分:3 分。)A、人力资源开发B、企业内外部环境分析C、制定战略目标D、、年龄、工作经验、性格、健康状况和工作业绩不可能都完全相同。由于他们过去投入的人力资本不同,以及现在实际工作的努力程度和收效不同,就决定了他们的薪酬水平不可能完全一致。这属于影响薪酬的哪一个因素()。 (本题分数:3 分,本题得分:3 分。)A、劳动者所处的岗位和等级B、福利待遇的差别C、企业雇员的配置D、,一般是四个人合作,30分钟可以装满一辆10吨的货车。将合作的人数作为自