领导班子相互批评材料.docx

领导班子相互批评材料 XXX对XXXX: 一、存在当甩手掌柜,二传手问题。如安排争跑XXXX、XXXX项目时,仅仅安排下属工作人员开会通知有关部门去办,结果安排不细、抓得不紧,造成上报资料不合格,延误了时间,险些丧失了争取机会。二、缺乏亲力亲为,让下属人员代写材料。如上级安排产业调研、项目扶持等材料时,多是让别人代写,自己又不严格把关,多次造成数据不准等错误,被上级领导批评。XXX对XXXXX: 一、工作标准不高,只求过得去,不求过的硬。如上报固定资产投资时,对入统项目抓得不紧,造成应统未统,致使入统项目少、投资任务没有达到按时间完成进度任务。二、在领办代办上,方法不多、形式不活、效率不高。如在领办金岳、盛泰等项目时,按部就班推进多,具体办法想的少,造成项目办理长时间未能办结。 XXXX对XXX: 一、工作上存在急躁情绪,遇事不能冷静思考,工作方法简单粗暴。尤其是书记、县长和主管县长安排的工作,要求非常严格,犯急躁情绪。二、公务接待大手大脚,存在超标现象。如:省、市发改部门领导到我县后,认为是和领导沟通的好机会,就存在超标接待。 XXXX对XXXXX: 一、对工作要求不高,比如固定资产投资上报,没有提前到项目单位做工作,只是到时间匆忙上报,致使上报质量差。二、服务基层上怕麻烦。比如:深入重点项目单位少,只是简单地打电话要资料、要数据,没有到项目单位沟通协调指导工作。 XXXXX对XXX: 一、深入基层调研少,平时工作忙,到基层了解情况的时候少,对项目的进展情况了解不多。二、和同事沟通交流少,有时候领导们开会决定的事项没有给下属及时交代,造成下属不了解情况。 XXXXX对XXXX: 一、工作方法不当,工作中经常有急躁情绪,听不进别人的意见。二、工作中缺乏***,有安于现状的思想,对工作安排的时候多,亲历亲为的少。 XX局领导班子开展互相批评情况一、XXX同志对XXX同志指出存在的问题 ,工作考虑不够周密,缺少工作经验。年纪轻,机关工作经验不足,布置工作后盲目相信大家的自觉性。下属提(来自:写论文网:领导班子相互批评材料)出的意见和困难,不能认真听取更没有及时帮忙解决。 。下属工作进度慢的时候就会对他们大发脾气,批评过分的现象。二、XXX同志对XXX同志指出存在的问题 ,传达上级会议精神不够。总认为工作压力大,尽量减少不必要的会议,有的会议精神我们不能及时了解。 ,关心干部实际困难少。有的干部闹情绪,工作积极性降低,没有及时与他们进行谈心。三、XXX同志对XXX同志指出存在的问题 ,工作***不如以往。 ,跟踪不到位。如,体校选材、训练工作。 。如,XX馆建设遇到困难,有畏惧思想。四、XXX同志对XXX同志指出存在的问题。 ,有时不到位,请假多。 ,认为自己年纪偏大,有得过且过的心理,对分管工作没有更好地抓落实。五、XXX同志对XXX同志指出存在的问题 。如,老体协到乡镇搞活动少到位。 。如,公共XX器材被破坏,维修慢。 ,喜欢各种娱乐,上班精神不佳。如,打拖拉机至晚上太迟影响睡眠质量。六、XXX同志对XXX同志指出