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敏捷实施步骤与价值观作者:天涯来源:中国自学编程网发布日期:1205454287 导读:做为(用户角色),我可以(做什么),以便(业务价值)。后面的业务价值在比较简单或者大家都比较明确的时候刻意不需要注明。敏捷的首要价值观: 拥抱变化一、分析需求为用户故事方法:做为(用户角色),我可以(做什么),以便(业务价值)。后面的业务价值在比较简单或者大家都比较明确的时候刻意不需要注明。价值观:1、让需求独立,方便理解,分析以及实现 2、明确需求的业务价值 3、快捷增加,删除,变更用户故事二、对用户故事估计方法:在估计会议上,主持人拿出一个用户故事,大家对这个用户故事分,最后取平均值价值观:1、估计是对实现规模的相对估计,不是对实际耗费资源的度量估计,因为实际的偏差可能比较大。 2、当某人的估计偏差较大时,说明对故事的理解上出现了一定的问题,这时是消除理解误差的好时机 3、估计值不是一成不变的,当实际实现过程中发现问题时需要对该故事以及关联的故事尽心重估三、优先级调查方法:使用每个故事的功能存在问题和功能缺失问题进行调查。根据结果统计得出该故事的优先级:基本需求、线性需求、兴奋点需求、反对需求、疑问需求、无所谓需求价值观:1、通过有效调查量化的方法来划分需求的级别,目的是为了 2、优先级不是一成不变的,随着对业务了解的不断深入,以及产品的发展会对优先级进行修正四、发布规划方法:首先要确定的是迭代周期的长度,以周为单位,然后估计出每个迭代周期团队的速度。然后可以从用户故事池中选择出合适的用户故事来填充到第一次和第二次的迭代周期中。其余的暂时可以先不用填充,随着每次迭代周期的完成来对发布计划进行更新。最后根据估计的速度和需要开发的故事来确定需要几个迭代周期,并最终有几个迭代周期来确定需要开发的时间周期。发布计划可以以功能来驱动进行,也可以以日期来驱动进行。价值观:1、以月做为时间范围,规划对象是用户故事,估计的单位是故事点 2、发布规划详细程度不超过3个迭代周期,因为未完成得需求集会发生变动 3、选择迭代周期1-4周,短时间的目的是可以快速反馈 4、功能驱动,确定要完成的用户故事,然后根据功能的点数除以迭代值,得到需要迭代周期,算出完成时间 5、日期驱动,确定发布时间,计算需要迭代周期,确立点数,填充用户故事五、迭代规划方法:对当前要进行的一次迭代周期内的用户故事来分解成工作任务,工作任务包括设计工作,不同层次的开发工作,调试工作和测试工作等等具体的任务,然后对任务进行估计,这时候估计的单位以理想工作小时做为单位。比如,设计需要两个人小时,开发持久层需要1个人小时,调试持久层需要半个人小时,开发业务层需要2个人小时