复星战略-复星集团发展战略.pptx

复星集团发展战略概述战略管理相关知识复星发展阶段与当前战略概述复星集团最核心的管理流程五年战略规划年度运营计划与预算KPIP&L人力资源与绩效管理现代企业治理机制管理工具流程化信息化数字化目标设定原则共识成长——快于同业创造高于资本成本的利润(EVA)企业文化坦诚沟通追求成长业绩至上数字说话风险控制体系复星战略管理工作的目标复星为什么开展战略规划工作? —系统思考 —识别机会—统一思想 —设定目标 —资源分配发展战略:我们的核心价值观,使命,愿景与对标企业全球领先的聚焦中国动力的投资集团复星希望通过对资源的优化配置、通过对企业家的培养与支持,让更多的优秀企业家有更多的资金、更多的空间发展,推动中国更多更绿色、更有效率的企业家和企业的出现。从而推动中国自然生态和商业生态的整体进步与发展,实现中国经济和中华文化的双重复兴!持续对接优质资本持续把握投资机会持续优化管理,提升投资企业价值以企业家团队为核心复星商业模式愿景目标企业使命:5-10年管理10000亿资产伯克希尔哈撒韦通用电气长实与和记黄埔凯雷\淡马锡等对标企业:核心价值观:汇聚成长力量修身,齐家,立业,助天下6从历史角度看,可以把复星的发展历程分为几个主要阶段1992复星创业医药1994年 复星医药(原上海复星实业有限公司)成立1998年 复星医药上市2003年 投资国药控股2009年 国药控股香港上市房地产1998年 复地(原上海复星房地产开发有限公司)成立2004年 复地香港上市矿业2004年 投资招金矿业2006年 招金矿业香港上市2007年 投资海南矿业2007复星国际在香港整体上市零售及服务业2000年 投资友谊复星2002年 投资豫园商城2010年 投资法国Club Med集团战略投资2003年 德邦证券成立2008年 投资分众传媒2010年 凯雷复星(上 海)股权投资 企业成立钢铁2002年 投资建龙集团2003年 南钢联合成立200220072010多个业务并重发展的多元化企业以投资、并购为主要发展手段的综合类企业多产业发展并同时开展战略投资业务的综合类企业向具有产业基础和产业优势的投资集团转型主要战略举措持续对接优质资本持续把握投资机会持续优化管理,提升投资企业价值以企业家团队为核心坚持复星商业模式战略重点:中国动力嫁接全球资源3+1利润引擎主要投资方向投资理念与投资标准+中国专家全球能力+金融保险核心产业做大做强内需消费资源能源金融服务传统产业升级、整合坚持价值投资理念业务模式—独具复星的特色产业运营投资(含战略投资)保险复星保德信人寿保险(筹)永安复星医药复地南京钢联海南矿业豫园商城分众传媒民生银行ClubMedFolliFollie资产管理复星创富复星创泓复星凯雷复星保德信星浩资本复地房地产系列及其他8中国动力消费升级老龄化工业化升级城市化进程壮大的资本市场体制改革集中化全球资源中国业务拓展平台中国投融资平台中国人才、人脉平台中国资源整合平台全球投资人才网络国际合作伙伴网络独特的价值定位全球资源整合平台中国专家全球能力全球平台复星集团的核心战略是通过全球能力和中国专家的定位成为嫁接中国动力与全球资源的全球平台1234资本技术品牌人力智力资源复星将中国动力定义为四个维度、九大主题:中国动力经济发展体制转轨人口质变工业升级城市化资本化机械装备环保节能房地产基础建设公用事业资产管理股票市场债券市场所有制多元化集中化国企改制垄断行业行业整合产业链老龄化医药业保险业养老业消费升级品牌零售奢侈品旅游业全球化中国企业全球化跨国企业中国化信息科技吸引力评分推动因素经济发展转型需要政策推动西部大开发人口城镇化金融托媒投资工具多元化政策推动产业整合冲动政策推动人口结构变迁医疗改革中产阶级崛起高净值人群崛起中国全球分工格局变化中国的经济话语权加大主要机会领域重点机会领域