论人的需要.doc

论人的需要摘要:在组织管理过程中,为了调动员工的积极性,首先应当注意了解员工的各种需要,并经过细致分析,有针对性地设置目标,尽可能地把组织目标与员工的合理需要有机结合起来,使得社会的需要、组织的需要逐步转化为员工的个人需要,从而更有效地挖掘人的内在潜力,激发出员工更大的积极性。管理者不但自身必须明白满足需要和承担义务是紧密相联的,而且要使员工清楚满足需要和承担义务的关系。管理者的任务,就在于通过满足每个员工的各种正常需要,来调控他们的行为,使员工的行为都尽可能地符合整体的利益和要求。关键词:人的需要;管理;需要层次一、需要的概念人有衣、食、主等生理需要,也有与其他人交往、友爱、安全、实现理想等的社会需要。人类的需要是多种多样的。所谓需要,是指人对某种目标的渴求或欲望,是有机体内部的一种平衡状态。表现在有机体对内部环境或外部生活条件的一种稳定的要求并成为有机体活动的源泉,包括生理的和心理的不平衡状态。需要总是指向能满足某种需要的客体或条件及要求某种客体并从客体中得到满足。没有客体,没有对象的需要,不指向任何事物的需要是不存在的。按照需要的起源,可以分为自然性需要和社会性需要两大类。,它是人与生俱来的,是人的低级需要。其中包括为了生存必需的食物、水分和空气;必要的休息、睡眠和排泄;种族延续所必需的性激素分泌;为了避免某些有害的事物和不愉快的刺激所必要的回避和排除等。,通过各种经验积累所获得的一种特有的需要,它是人后天形成的,是人的一种高级需要。其中包括物质需要和精神需要。就其物质需要而言,主要是指社会化的物质产品,如必要的衣着、家具、住宅和生活用品;就其精神需要而言,主要是指一定的文化、艺术、科学知识、道德观念、政治信仰、宗教信仰和文化体育生活,以及必要的社会生产和社会交际活动等。二、需要层次理论(一)马斯洛的需要层次理论“马斯洛需要层次理论”是由美国心理学家马斯洛(,1908~1970)在1943年提出来的,这一理论是激励理论中的基础理论。马斯洛需要层次理论的核心观点有以下几个方面:(1)生理需要。它是人类最原始的基本需要,包括饥、渴、性和其他生理机能的需要。这些需要如果得不到满足,人类的生存就成了问题。从这个意义上说,它是推动人们行动的最强大的动力。(2)安全需要。当一个人的生理需要得到满足后,就想满足安全的需要。要求摆脱失业的威胁,要求在将来年老或生病时有基本的保障,要求避免职业病的侵袭,希望解除严酷监督等等。马斯洛认为整个有机体是一个追求安全的机制,人的感受器、效应器、智能器和其他能量主要是寻求安全的工具,可以把科学和人生观总的看成是安全需要的动机的一部分。(3)社交需要。马斯洛的社交需要含有两方面内容,其一是爱的需要,即人都希望伙伴之间、同事之间的关系融洽或保持友谊和忠诚,希望得到爱情,人人都渴望爱别人,也渴望得到别人的爱。其二是集团或群体的感情,希望成为团体中的一员并得到相互关心和照顾。社交需要比生理需要来的细致,它和一个人的生理特征、经历、受教育状况、宗教信仰等都有关系。(4)尊重需要。人希望自己有稳定的地位,同时又有对名利的渴望,要求个人能力、成就得到社会的承认等。尊重需要可以分为内部尊重和外部尊重。内部尊重是