下载此文档

物流部职务说明书资料.doc

文档分类：管理/人力资源 | 页数：约3页举报非法文档有奖

1/3

下载提示

1.该资料是网友上传的，本站提供全文预览，预览什么样，下载就什么样。
2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
3.下载的文档，不会出现我们的网址水印。

同意并开始全文预览

(约 1-6 秒)

1/3 下载此文档

文档列表 文档介绍

物流部职务说明书职务:经理部门:物流部直接上司:总经理1、、质量目标。,监督计划的落实执行。、修改和签订物流部的程序文件、管理制度和操作流程。,跟进仓储、物控、配送、生产、销售各环节的工作进度。<<采购计划>>的审批并督导实施。、分公司的库存周转率。,及时掌控动态库存情况。、按时、按量、成套齐备的供应企业所需的各种物资。、销售合同(工程订单)的评审。、有害、易燃、易爆、危险品的管理。、监督仓库、车间每月的盘点工作。,控制不合理的物流成本。,运输协议的签订。,监控各分公司物料采购计划。,对不良物料的审核、处理。,组织监督生产部及时、保质保量完成生产任务。、车间发生的质量事故进行处理。、客户的协作关系,跟进顾客投诉的处理。。,建立及培养优良的物流团队。2、,25-35岁,本科以上学历,具3年以上物流、PMC管理经验。,有良好的组织协调能力及领导能力,工作规划性、逻辑性强。职务:客服文员部门:物流部直接上司:部门经理1、,确认订单内容。,并及时将销售单交给仓库备货。,核对发货员的单据。。、交期咨询、单据、货运查询等进行“一站式回复”服务。,货运公司档案。、客户数,物流货运公司的发货件数。。。。2、,中专(高中)以上文化,年龄18—25岁,1年以上文职工作经验。,国语流利;责任心强,做事认真细致,工作主动性强,有礼貌、服务态度好。职务:物控员部门:物流部直接上司:部门经理1、。,对采购达成率进行统计与考核。。,及时了解动态库存状况,提高库存周转率。,跟据销售变化及时调整安全存量的水平。。。,并统计采购达成率。

物流部职务说明书资料来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.