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第卷第期贵州水力发电年月

· 工程经济与质量管理·
完善企业统计制度提高企业管理水平
张继红
中国水利水电第九工程局,贵州贵阳
摘要:企业统计制度是企业管理的一个组成部分,企业若建立和完善了一套既科学合理又行之有效的统计工作
制度,将会给企业的发展和决策提供全面、准确的参考依据,促进企业经营管理与决策水平的提高。故目前企
业一是要重视统计工作,确立统计管理体制及其运行方式;二是要建立一套较为完整的统计指标体系,以求统
计内容反映的情况全面、准确,为企业发展发挥参谋作用。
关键词:企业管理;企业统计制度;企业统计意义与作用;企业统计存在的问题
中图分类号: 文献标志码: 文章编号:——
体要求来计算与填报。
前言
由于企业统计工作存在以上诸多问题,所以统
谈到企业制度改革,人们首先想到的是企业管计对企业经营管理者决策的参考作用就有所减弱。
理体制、经营方式、组织形式、运行机制方面的改之所以发生这样的现状,笔者认为主要在于企业管
革。的确,这些改革成功与否,对企业适应市场经理者和部分统计人员或是对统计工作的内容了解不
济要求、提高经济效益,具有重要的影响和意义。够,或是对统计工作的性质认识不清。这些“不
但是,有些往往容易被企业管理者忽视的具体工作够”与“不清”归纳起来有以下几点:一是认为
制度的改革,也会促进企业改善经营管理,使企业统计是计划经济条件下的产物,是反映计划完成情
更好地面向市场。本文所要论述的便是具有这种性况、为计划而服务的,市场经济条件下统计的地位
质的企业统计制度和统计工作的改革。和作用应该弱化;二是认为统计是为政府统计部门
和上级主管部门服务的,只是为了完成上报任务,
当前企业统计工作中存在的问题
统计工作开展越多企业负担越重;三是认为统计对
我国的国有企业特别是国有大中型企业自上个企业而言主要是在总结工作时充实一下工作报告,
世纪年代起就已逐步建立了一套较为完整的统对经营决策没有多少实际意义;四是认为统计仅反
计制度和指标体系。即:在生产企业,以产值产量映生产经营的规模,而当前企业经营要以提高经济
统计为核心;在流通企业,以商品购销调存统计为效益为中心、以盈利为目的,这只有依赖于财务与
核心;并从最基层开始都建立了规范的登记与统计会计的工作,统计无能为力。
制度,要求严格地按统一规定的口径、范围、计算
企业统计工作的意义与作用
方法进行核算。但近年来,企业统计基础工作明显
减弱,表现在:一是统计工作得不到企业领导重针对当前企业统计工作中存在的问题,在此有
视,统计部门和统计岗位被撤销或合并,统计人员必要明确企业统计工作的意义与作用:统计工作是
变动频繁;二是企业统计台帐和原始记录越来越不通过收集、汇总、计算统计数据来反映事物的面貌
健全,填报统计指标的随意性加大,统计数据质量与发展规律。统计信息有个鲜明的特点:一是数
下降;三是随着改革开放的深入和市场经济的发量性,即通过数字揭示事物在特定时间、特定方面
展,企业的所有制形式由单一的国有、集体发展到的数量特征,帮助人们对事物进行定量乃至定性分
包括私营、个体、股份制、外商投资等多种形式并析,从而做出正确的决