编号:《企业经营战略》课程自学辅导材料●配套教材:《企业经营战略概论》●主编:刘仲康司岩●出版社:武汉大学出版社●版次:2005年版●适应层次:本科内部使用2012年9月目录第一部分自学指导第1章:企业经营战略概论………………………………………………………4第2章:企业战略环境分析………………………………………………………4第3章:企业战略经营领域分析………………………………………………5第4章:企业使命和战略目标…………………………………………………5第5章:发展型战略………………………………………………………………6第6章:稳定型战略和紧缩型战略……………………………………………7第7章:大型企业的总体经营战略……………………………………………7第8章:中小型企业的总体经营战略…………………………………………8第9章:国际化企业的总体经营战略…………………………………………9第10章:企业经营单位的定位战略与投资战略…………………………9第11章:企业经营单位的竞争战略和合作战略…………………………10第12章:企业市场战略…………………………………………………………11第13章:企业产品战略…………………………………………………………11第14章:企业产品质量战略……………………………………………………12第15章:企业科学技术战略……………………………………………………13第16章:企业物力资源战略……………………………………………………13第17章:企业人力资源战略……………………………………………………14第18章:企业文化战略…………………………………………………………14第19章:企业财务战略…………………………………………………………15第20章:企业经营战略管理过程……………………………………………15第21章:企业经营战略的组织与指挥………………………………………16第22章:战略管理与企业家……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………101第一部分自学指导第1章:、特点及其地位。。。。。。。。。。。第2章:。。。。。。、目的和方法。。。。。、波士顿矩阵分析法、麦肯锡矩阵分析法。第3章:。。。。。。。。。。,战略关系,战略关键分析法。。第4章:。。
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