集团与公司行政人资职能对比.doc

;负责集团对外发布重要公告、告示、通知及介绍公司概况;负责集团各级行政和有关重要文件的分类、传阅、登记、传递、送审、催办工作;负责来信来访、文件材料处理,定期进行文档清理和归档工作;负责集团印鉴的使用和管理工作;:负责集团档案的保存、整理、鉴定、归档、报送、销毁等管理工作(包括工程技术档案);:负责董事长、总经理的日常工作服务与支持,及来宾来客接待;集团主要领导及重要会议的报告、文件和交流材料的文秘工作。,包括车辆费用报销的审批、应急调用;车辆保养、修理的定点;;;,并检查对集团办公会决议履行贯彻、落实情况;;;,实施采购并登记建档;,并实施转移、报废;,并编制报表;,建立和更新固定资产台帐。;,建立相关预案;;,制定总部安全保障制度;,统一管理集团与外部各相关部门的关系,并进行日常的关系维护工作;,组织部门内部技能培训;,控制费用支出。 、人力资源、企业文化、法律事务等各项流程、作业指引及相关制度、细则的制定和完善。,明确公司年度经营目标,并报审批;,分解制定分/子公司、各部门年度经营考核指标;;;,确保计划的协调一致及按期完成;,并进行动态调整;,并组织实施;;,并组织实施;;,汇总整理考核成果;;;;;;,维护信息系统的正常运行;,及时更新网站信息内容。,并组织实施;,并拟定改进方案;,并建立多种渠道的宣传平台,统筹实施对内宣传工作;,参与分/子公司的企业文化活动;,并提出改进建议及方案。,提出修改意见;;;,并拟定聘用合同,同时监督外聘律师的服务质量,并作出评估;;;,对审核中发现的问题进行跟踪处理;,并不断改进和完善。,组织部门内部技能培训;,控制费用支出。,并负责监督实施;,并负责跟踪和监督;,并负责调整及考核计划执行情况;,及时主动与各部门沟通协调,提供便利,确保公司相关行政后勤制度得到贯彻执行;;;;;;;;,报集团审批;;,并组织实施;;,经公司总经理审核、集团审批后负责组织实施;,经公司总经理审核、集团审批后负责落实;;;以下无正文仅供个人用于学****研究;不得用于商业用途。 толькодлялюдей,которыеиспользуютсядляобучения,исследованийинедолжныиспользоватьсявкоммерчески