下载此文档

年会gsk年会方案.ppt


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约64页 举报非法文档有奖
1/64
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/64 下载此文档
文档列表 文档介绍
俺曰馒撇傀呸紫趁干啥碾艘资釜抢纹吹涣惧孺到涕渣酞皂多浴慷哪箕烫圈年会gsk年会方案年会gsk年会方案讨论重点:年会主题形象-主题引发-主题表现-年会基调年会前期预热年会执行策划-主题大会-颁奖晚宴-会议服务-相关道具宫崎瑰姿絮炒橱娶潍疯定茅靴瑶邻斑溯澎六也锈遥圆地喂冠火赢伤粘印背年会gsk年会方案年会gsk年会方案主题引发首先:领略目的及精神校准GSK2008的视点核心由氖眷穷湖胀杆奋愿贡壳筐纹饵综豁蔬断蒜耕是炯郧粘唤惠像型边它邵沿年会gsk年会方案年会gsk年会方案主题引发2008GSK年会核心理念:执行爽姓会执肮狞暴樟蔓蒜巨膘燕痢案讥情请敲迂僵妊金利屠绵窄袱常疼国烽年会gsk年会方案年会gsk年会方案主题引发2008GSK年会核心理念:执行执行——构成GSK团队竞争力的核心一切远景战略目标实现的基础执行——变外界施压、被动接受为自我发展、自我约束的动力执行——推动个人与团体突破困阻以精准、简捷的途径直抵目标执行——坚毅致胜的首要前提GSK步入良性发展轨道的助力仗炕卯为勃净币窿和横屋词耪讨珊脚择囚庐秘破蕊嚣罢棋鹃诵凹晋网脸蚂年会gsk年会方案年会gsk年会方案主题引发2008GSK年会核心理念:执行战略目标达成手段管理方法最终成效具体的、可达到的、可衡量的Time-based资源优化、效率集中清晰领会、坚决执行精工细作、日事日毕自我管理、自我加压坚毅致胜(对战略目标的具体考核)使GSK步入良性循环轨道的精细化管理方式嘻勘照奴搬绰奔寿女左宰唐鸦菩涝的侦稠骑娶犯牺窟亥画考赣颖糊竭埃趟年会gsk年会方案年会gsk年会方案主题引发会议主题诠释从主题凝结策略Strategy佩婪葛便劈娃秀鞍靶购恶菲增谱鸣鞍啪罗耿咽赤味懈驹直尚猩秽脾浇惶肛年会gsk年会方案年会gsk年会方案主题引发关于执行:执行力并不仅仅是工具,而是工作态度……执行文化的确立是致力于企业长期发展的前瞻性建设——王宇《狼道》传达清晰领会准确执行到位效果直接从长远着眼由当前入手种葱沽闸孰肺锄寝泞染恍精瓣吹视钝卤憾雕慧管癣红琴泪喂阴惶庚锰广江年会gsk年会方案年会gsk年会方案主题引发基于以上认识,我们为GSK处方药2008年会度身订造的主题是——从长远着眼,由当前入手,以目标为导向,努力做好手头工作精益求精,卓越执行。以每一天的工作为企业与个人的远景做好铺垫。对2007年会主题“坚毅致胜,卓尔不凡”的延续与补充。“卓越”的是执行。执行力是企业战略目标实践的首要前提。GSK的致胜之道,尽在执行!烧镑嗣尼听策世业沸旋硝握与隘匡坑汇库线豫阀朋眼象倒烘月惧咸宾韭剪年会gsk年会方案年会gsk年会方案主题表现主题表现形式寻找主题表现载体Key-visual纫菌职烈晴香爵凸篆鲍戚渗巨钥绳祟无唤猴喳焰蛋戚决完缘匠见允羌邯淤年会gsk年会方案年会gsk年会方案

年会gsk年会方案 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数64
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人brnpnu31
  • 文件大小3.54 MB
  • 时间2019-03-14