卓越绩效 战略.pdf

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华能平凉电厂运行部管理标准
HNPL-YX003-2008





运行部灰硫专业绩效考核管理办法







2009-02-24 发布 2009-03-01 实施
华能平凉电厂运行部发布
华能平凉电厂运行部管理准

前言
本标准规定了华能平凉电厂运行部绩效管理办法自本规定颁布之日起原考核管理标准不
再适用。
本标准由运行部起草并归口管理。
本标准主要起草人:孙剑锋
审核:张虎存
批准:李振伟
本标准由运行部负责解释。















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1、适用范围:本办法适用于我公司运行部所有运行人员。
2、绩效奖金来源(包括二期):灰硫专业当月奖金拿出 4000,公司拿出 4000,合计绩效
奖金 8000 元。
3、绩效考核目的:从安全、经济和效率指标三部分对运行人员的操作水平和工作质量量
化考核,营造公平、公正、积极向上的竞赛氛围,挖掘灰硫专业节能降耗潜力,保证灰硫装
置经济运行。
绩效系数权重及对应绩效奖一览表:
项目权重系数分配所占奖金基数(元)
经济指标 2400
效率指标 4000
安全指标 1600

3、灰硫竞赛方案
经济指标
灰硫厂用电量(KW/h):每日统计各值灰硫厂用电量,按照各值当月灰硫厂用电量
计算。
脱硫厂用电量权重系数:
脱硫厂用电量考核计算举例
一值脱硫厂用绩效奖=D1/(D1+D2+D3+D4+D5)**8000
D1:一值当月厂用电量。
脱硫厂用电量从脱硫电控柜抄取,值长应每轮班组织集控抄表对照不少于两次。
、效率指标
脱硫率(%):每日统计各值脱硫效率大于 90%的时间,按照各值当月各值累计时间
长短计算。
脱硫率权重系数 。
值:每日统计各值 PH 值在 ~ 范围的时间,按照各值当月各值累计时间长
短计算。
PH 值权重系数 。
吸收塔浆液密度(kg/m3):每日统计各值密度在1070~1190 范围的时间,按照各
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值当月各值累计时间长短计算。
密度权重系数 。
吸收塔液位(m):~ 范围的时间,按照各值当
月各值累计时间长短计算。
液位权重系数 。
效率指标计算举例
一值某项效率指标绩效奖=T1/(T1+T2+T3+T4+T5)*系数*8000
T1:一值当月效率指标累计时间。
安全指标
安全指标分缺陷、两票和不安全现象三个方面,绩效评比采取积分排名制。
缺陷(Q);
①、统计每月各机组发现缺陷条数,根据多少排序,依次得 4、3、2、1、0 分。
②、经运行部核实的错误缺陷,每次扣减 3 条缺陷,扣完为止。
③、弄虚作假或影响机组消缺,每次扣减 5 条缺陷,扣完为止。
④、未及时发现的缺陷,每条扣 2 条缺陷,扣完为止。
两票(P):
①、统计每月各机组完成开工票、终结票、执行操作票的总数,根据多少排序,依次得:
4、3、2、1、0 分。
②、工作票、操作票不合格,每张扣减两张对应票数。
不安全现象:发生二类障碍及以上不安全现象,取消当月竞赛资格。
安全权重系数 ,缺陷和两票各占 。
计算举例
一值安全绩效=(Q1+P1)/20**8000
Q1:一值缺陷排名得分
P1:一值两票排名得分
值内脱硫岗位绩效分配原则
值内脱硫绩效奖金岗位分配系数:灰硫主值 ,副值 ,巡检 。
对灰硫主值以下岗位的绩效,灰硫主值有权根据员工岗位表现重新分配,但必须
经值长批准方可执行。
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4 注意事项:
各值、班组应确保脱硫装置的安全稳定运行,精心操作,精心调整,提高设备的安
全性及经济性,要突出节电意识和效率意识。
要严格执值长下达的调度命令,凡发生不执行值长命令的,造成脱硫电耗增加或其
效率降低的,由当事人负责。
要合理调整设备的运行方式,