员工职业生涯规划课件.ppt

员工培训
员工职业生涯规划
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什么是职业生涯规划
为什么要搞职业生涯规划
制定职业生涯规划应遵循哪些原则
职业生涯规划应考虑哪些因素
职业生涯规划的基本步骤
一、
二、
三、
四、
五、
员工职业生涯规划
主要内容
职业生涯设计表
职业生涯管理
员工职业生涯规划试行方案
六、
七、
八、
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员工职业生涯规划
什么是职业生涯规划?
职业生涯规划
是指个人发展与组织发展相结合,通过对职业生涯的主客观因素分析,总结和测定,确定一个人的奋斗目标,并为实现这一职业目标,而预先进行生涯系统安排的过程包括制定相应的工作,以及每一时段的顺序和方向的顺序。
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员工职业生涯规划
职业生涯规划
作用
树立明确的目标与管理
发挥个人的专长
克服生涯发展的困境
修正前进的方向
满足人才需要,留住人才的手段
内容
对个人进行分析
选择适合自己发展的职业,符合自己兴趣与特长的生涯路线
必须与组织目标一致
为什么要做职业生涯规划?
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员工职业生涯规划
职业生涯规划应遵循哪些原则?
清晰性原则
变动性原则
一致性原则
挑战性原则
可评量原则
实际原则
具体原则
全程原则
激励性原则
合作性原则
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员工职业生涯规划
五至十年
短期规划
职业生涯规划的期限
三至五年
三年以内
中期规划
长期规划
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员工职业生涯规划
个人目标选择
自我认识
落实生涯目标措施
外围环境
职业生涯规划应考虑哪些因素?
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员工职业生涯规划
知己:
性格
兴趣
特长
智商
情商
气质
价值观
抉择:
职业抉择
路线抉择
目标抉择
行动抉择
知彼:
组织环境
组织发展战略
人力资源需求
晋升发展机会
政治环境
社会环境
经济环境
职业生涯规划=知己+知彼+抉择
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员工职业生涯规划
职业生涯规划的基本步骤
树立信心
自我评估
生涯机会评估
确定目标
评估与回馈
执行
行动计划与措施
职业生涯规划流程图
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员工职业生涯规划
职业生涯设计表
职业生涯设计表
公开我
隐私我
背脊我
潜在我
自己知道
别人知道
自己不知道
别人不知道
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