营销顾问工作内容.doc

羁附件蚇策划、营销顾问服务工作书袆薁第一阶段:项目定位及启动策略螈螆第一部分:基础资料研究芅第一篇:当地宏观背景分析莁★当地总体经济与区域经济袀★城市总体规划与区域规划膈★当地总体房地产市场与区域房地产市场螅第二篇:竞争分析肂1、当地类似竞争板块对标分析袁★价值定位芆★产品类型膄★客户群袂★购买驱动因素蚈2、本区域的竞争价值点虿3、区域内竞争项目分析薄★开发商资源及经验薃★初步开发方向螀★开发进度螇★竞争点芇4、竞争中本项目的机会及威胁莃5、初步方向判断袁第三篇:类似项目案例研究袆★开发模式(总体定位与核心区)蚆★规划模式(指标分配、功能构成及布局)肃★产品组合建议(产品组合及演变模式)蚈★客户构成(客户来源及演变)芈★资源利用膆★成功关键驱动因素螄★对本项目的借鉴点蚀第四篇:项目条件与地块解析莆★项目区位及区域概况薅★地形地貌、对外交通、项目规模薄★项目资源分析螁★区域发展的机会与面临的问题蝿羄第二部分项目定位及发展战略芄第一篇:项目整体定位蕿★市场定位袇★形象定位莄★客户定位螁★产品定位薀第二篇:项目发展战略羅★总体发展战略袃★分期开发策略蒁第三篇:功能分区及功能比例划分蚁★规划指标莈★项目的功能布局薇★资源利用等节第四篇:经济评价葿第五篇:规划设计任务书蒆羆第三部分项目启动战略羂第一篇:启动策略蒀★启动区位置衿★启动区规模莅★启动产品定位螂★价值展示薂第二篇:物业发展建议羇★本项目驱动模式与价值点衔接螅★基于竞争及区域价值的物业发展建议蒃★建筑风格及外立面建议荿★环境、景观设计要点建议荿★配套设施建议芄★其它相关事项芃蒀蒈蚃第二阶段:规划设计顾问服务羃蒂第一部分、设计开始前阶段:薆(1)完成规划设计任务书,并与发展商进行沟通;莇(2)组织由发展商、设计单位、顾问服务三方参加的设计交底会,同时汇报项目定位与战略,就有关项目整体发展思路、地块规划中的问题和事项与设计单位进行沟通和交底。螄第二部分、概念设计阶段:艿(1)设计单位提供3—5个不同的概念方案并汇报方案思路,开发商、顾问服务方就各方案进行讨论,初步确定1—2个优选方案;羈(2)与设计单位进行沟通,提出修改方案和具体建议,设计单位完成优选概念方案。螆主要顾问服务内容:蒄★项目概念规划