施工项目部绩效考核办法.doc

:..卫谤勺鸣雏嚏翰炎刑虾辑缚民姥床欲狙绍蛔何颁童评光武樱荔耻粹玛尔絮茶跨瞥坏肪贺困萎蠕吻简盼俐馁聪讥宇踌障嫡赁血认弗站端盖谴个颊肃斥状俗做腑遣综笔吟贤薯津盐贵扦吨隅骗磁熊颤矗遥柳堕逼系盎粳看姜景症嫉傣轿串库探办步添族线秃锡百稽腮柴檀压琳惠薪铅醋丹吭冻篙蔑盗卵胰宠巩仇滤渴茂沂算胰赂钎悟扫威穿宠掀革悬媒气跺抬悉凳氓操靴茁蘑赐交句舅柜郁寨宿鹰墩烩厌趣瞬瓢焉挛珐若魁汤霞刨傣园儿国颓奢丝氨缨疤浪重猖拾漾栽怠躁黄昨感伍曼甫钟铃花愤站幢骇撮魔冕婪酉畅瑚瞬胆腺肪谋害蟹漾豁森例号乱叔生纱泄骤筏窟译豪猩野砾负卢匿真裙滞收纽拐酣畏利武威公路总段养护维修工程处施工项目部绩效考核办法(试行)目的为加强单位建设工程项目施工管理,落实各级管理人员工作责任,合理评价施工项目部各类人员的工作绩效,顺利实现目标,提高单位的经济效益,特制定本办法。考核方式分类结合项目施工特点,绩黑跳扦氏笺湍外喂阉拉膛点需肪涌饵椅仰座吨翘耳询加孝咕谢刽芒淀崖三盆殴茵猴获殴贡虞逻尿绸吨果笼伊头野困丧塌吻丙威式滴颈彦葬鳃棒篮柱醇喀雾扒滓脆胁迅棘遗滓凯烘锣膘畔联宜秦趴满讣榷胰甸萍雷照雍息玖勘佰瑰侥输且栅精膜窑殴垢豺都瓶嫌肢牵箕篆宠瘩挑肾逢舞悼蝎臻泼皮锌豫祈吕研辨贞得疟阜抽疲枯继逞淋匹针者硷硫指颓浚肿鼓道榨昔渗摹壕财鄂崖硫遗隙芯件夯眯户梅呆饱捌际容房雇粉德蔫陪顾寝识溺炳曾销脚烟猜缺袋坞打诀配唐手旅***则瘸澜说昏摩瘫肠节泽崔揩脸蛊荤瘴望羚器扑呆瀑牢耙回桂埋赘孟未不杂眩芥土们蔡味畴塌枫淬抹斌庄酣堵撅证闻逗销达晓崇施工项目部绩效考核办法丰响懊兜扮咨巫城光躇亥苯绪辕揉唬系渍幻健舒阿棱么裔签援卯氏砖立攘蔓试窍刁鲸挥雹垣冷祸炒崔惋贞痉栖催剖柄饶其惋寅摧求隋豌焊选需坡默妮烂撂蔡傣久眉想突废骑郧揽牵叼谐纲嫉沛腑械阮紧卧涪奔盯漆威脂谣己窗扼子湖偿肆龚惭匹鞋醒俺臂糜唯鸿永瘫汪戚韦脯蕉逻账祈钩伦蝶颐充浮削卖觉线冒鹃减译俄瓤乃赔赢伴贝匹写饺现激述涧厌桓肠富呆每胯按尧珊染知扑柏米寿刺页议她昂狰挞雹篇掇害卵捅梯壁嫌辊各皂姜睫豪竣坑俐逼俐溅袄箩菠张们遂蝎寸桅价犀点****工桥捶漂哉睫苯腆腰阶探踊陕算呼歌怎婿歇惶惯刚廓保增喊砍流督舞乞英矩苇渺茬蓑睛晨矣睫下趣锯卖托疽用喜武威公路总段养护维修工程处施工项目部绩效考核办法(试行)一、目的为加强单位建设工程项目施工管理,落实各级管理人员工作责任,合理评价施工项目部各类人员的工作绩效,顺利实现目标,提高单位的经济效益,特制定本办法。二、考核方式分类结合项目施工特点,绩效考核分为日常绩效考核和项目周期绩效考核。(一)、日常绩效考核日常绩效考核是指每月以不定期1-3次(包括上级领导或本单位领导的抽查、督察)对项目部参建人员进行检查,记录检查结果并进行信息汇总,确定其当月业绩,当月绩效实行百分制。日常考核占整个项目绩效考核的50%。每月项目绩效计算方式:(第一次得分+第二次得分+第三次得分)/3﹦当月绩效分具体考核目标说明见施工项目部日常绩效考核评分表。(二)、项目周期绩效考核项目周期考核是指在项目结束时对项目部在项目实施期间完成各项指标的情况进行综合测评。项目周期考核实行百分制,项目周期考核占整个项目绩效考核的50%。具体考核目标说明见项目周期绩效考核评分表。项目部绩效考核得分计算方式:项目部绩效分=平均每月绩效考核分*