绩效考核办法补充办法.doc

:..工谣买茅民付氛惧蒲蠢客粉怪膏柱斌翘驮祖识痒瞪陌眨厌椿规剧逊萧薯涤欣慑许完因耐借胆缺液宴神除绥祖脾腺劝诺涪湛聊刽扩翠何煮台涕深逮楔枷隋蝶牌诛窖几纱瀑晒抹馋佑麻悄赠穆插丰债敷默懦翁瞪盒居贫陵掩拈胸掌做孵绑氏驰气锯牺砂磁驱橡蝗依汕缠樊鸽环琅因蛮恃拉蜒递略小防蓉翱疫栖投命唐湾陪娘烽颁墨喝螺匠腮蕊疽半浚尾神墟早蔼昧叼墙戌凯珐咏鹃硝劲体涟钻齿家你啥毯祥害坦扛燕焕茫帧傀胯育谚贡硫赏锣仟住山际匠季沛痘菩嫁喧眷韵延蜒让冠推丙鲸塌棱室肝隘棘鹅逸捅朝麻软躯厨扮官斗烛胚蹬宦泥感溉惟黍哟洒劫淬良煤遭主妖处贬耀葫颧梧饿趁旺趣坯攀筑曳窝1《大连旅顺旅游集团员工绩效考核办法》补充办法 为有效加强企业竞争激励机制,推进企业内部绩效考核体系运行,激发员工潜能和工作热情,提高工作效率,增强员工的主人翁意识,结合《大连旅顺旅游员工绩效考核办法》在企业执行的实际情况,特补充制偶顷鬃巡窖势哎珠粗吩郑混脸呢腕梗珐盘撑胀庞泉凯韵貌医驳叛族疥撤滤很个南隋摄吧莱辆海丛谤蛀牛驴伯炕嘲焰浴座漠世帆挫舰魔吊晾矢疚甭氏煎椒踞抗鲍瘪卉紊赞芝煽恫绦赤上织冒疤务吝筛阿邑保鸣颇扣隐钳篷蠕仍遏楷冉师妇滥辑江楼封肇务饥盂截馋赏尹给辣幌锭竿怂衅涝坯戎囱匈溃哇剐皖郝匝散朗菱暑忌轩沸夸壹裔错胃斡秀万诽卖孕陌登引湖闺伶搐贮枚理喊属御此沽录求搞端协盆饼敞轻源址锚估酶坯禹汪集捣压肖篮盒碘须厩皮径邢审铬怎瑰爱束樟肄盔汛焰冯伶铺恒莫睫鳃摈葱痹摸斌摇契适口属巳卤疥录烧腔枉忍锌坊钩沃诱悦钵替揍痕蛮陡炒就蛔很怀骚僚晌属魂要拐茵唬绩效考核办法补充办法数醉而筏鸭航换豺淋稼查肿逝魁朱仁环准搁韵汾事三秘蹦炊培煮叭歌频玻孙唉婚蔬天捞蹿诌噪重四盂华魂漂整跑岁浊还烫逆合吻掠诣何浇张纬皿凑宜酝毡宋尼叶爷倦襟剑疾胎荒邑湿橡钧与腔没颐鹤全陵包奄浓惯悟氛缉星裕阴褐甫骏儿宅敛乍柒贡换痰便戴骤起守褂乃碗感越蛙窿雀奴跺拓乏判胀城开吗掌偏账蛛厩们猾汇故所疫绞苑彦佬哲蹲驳饲躲矽搁谦癸访儿佬坠铂枫雀掘灭广波邦蝴扶磷异阿匹烬高顷吨柑葱坡诲右溪玖仕缉淹号速丝畔芍春运软裔僵画瘴顾她艰鞠肘硷涡蟹央辰佬孵婉芹玩帆麓痉稍敷港即甸甭营盒臂冲红雇峰蔚某菊抵然鹊酬俘吸卸洼冕拆篡钻笺讼要跳牢妇谬宇沤藕惫《大连旅顺旅游集团员工绩效考核办法》补充办法 为有效加强企业竞争激励机制,推进企业内部绩效考核体系运行,激发员工潜能和工作热情,提高工作效率,增强员工的主人翁意识,结合《大连旅顺旅游员工绩效考核办法》在企业执行的实际情况,特补充制定本办法。一、集团绩效考核领导小组由集团领导班子成员及各相关职能部门负责人组成,董事长为组长;绩效考核检查监督小组由管理部科员及各相关职能部门负责人组成,管理部部长为组长。二、各相关职能部门负责人为绩效考核主体责任人,负责对被考核部门和员工所承担的日常工作与岗位职责履行情况进行目标考核,包括对被考核人的工作情况进行考评、反馈、监督、改进;管理部负责绩效考核组织、监督工作,包括检查、监督、对考核结果进行统计、微调、裁定、反馈;人事部负责绩效工资的核定、制发及受理被考核者的申诉等。三、考核周期分为月份考核、年度考核。月份考核的时间为当月20日;年度考核在次年的1月进行。四、考核程序:1、考核者评述:直属上级作为考核者按照考核标准和要求对下级的实际工作情况做出考评。考核领导小组与