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项目管理体验式培训
讲师:黄飞宏
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几个问题
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培训的目标




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学****的方法




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案例体验计分规则
团队得分也是团队每个成员的得分
冠军 18分
亚军 15分
季军 12分
完成 10分(按时完成且通过验收)
失败 0分(超时或失败)
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项目管理发展历史
1917年,亨利甘特发明了著名的甘特图,使项目经理按日历制作任务图表,用于日常工作安排.
1957年,杜邦公司将关键路径法(CPM)应用与设备维修,使维修停工时间由125小时锐减为70小时。 1958年,在北极星导弹设计中,应用计划评审技术(PERT),将项目任务之间的关系模型化,将设计完成时间缩短了2年。 60年代著名的阿波罗登月计划,。
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项目管理职业发展
项目管理是二次大战以后发展起来的综合性管理科学分支。
1965年第一个专业性国际项目管理组织IPMA(International Project Management Association)在瑞士洛桑成立。
1969年,美国成立项目管理学会PMI(Project Management Institute)。
1976年,PMI在蒙特利尔会议开始制定项目管理的标准,形成项目管理职业雏形。
1984年美国项目管理协会推出项目管理知识体系PMBOK(Project Management Body of Knowledge)和基于PMBOK的项目管理专业证书PMP(project management professional certification)两项创新。
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项目管理两大体系
以美国为首的体系--美国项目管理协会(PMI)
以欧洲为首的体系--国际项目管理协会(IPMA)
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目录











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全流程项目管理
概念
开发
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项目启动
立项决策评审
系统初验
发布决策评审
概念评审
销售
提出产品概念
明确产品市场
竞争对手分析
下阶段计划
试点
卖点整理
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定价策略
功能优化
发布
销售维护
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规格设计
各模块开发
总体集成
详细规格特性设计
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