基于价值链理论的企业成本控制的研究.pdf

摘要堕堡型叁堂堡±堂垡笙壅展刖:究邴分:要逃行成奉分析,首先心从价值链分析:始,从价值活动同埃谇蛐缘木赫浅<ち遥执笠档姆⒄勾戳巳ǚ轿坏奶粽健竞争环境的质的变化要求介业成术控制密切配合企业的竞争战略。成本控制要从企业产品的整个,￡命周砍杀境龇ⅲ裙刈⑸蹋挂?悸晴喾⒂设计、售后服务等环节,既重视与上游供应商的联系,也重视与下游客户、经销商的联结,以创造出种种机会,达剑获取竞争优势的的。价值链理论为研究企业的成本控制提供了一种有效的办法。本文¨:‘新课题做初浅探讨。论文论述了基杭壑导趼鄣某杀痉析内、步骤与方法,并对产渡杓啤啊⑾探锥谓鴉此璀础海壮尚】刂曝撞Ψㄕ埂:研究,使成奉控制蜓成本僻州之·扣,从而获得竞争优坍。这足本文的意义所在。沦艾也糠郑旱诓糠指白称龅衤俨糠郑ǖ杀痉治觯叛哟ā唬帧章和第拢这两节足沦史腱玎例究的基础部分:第一部分包括第:;章和第拢懵畚及相‘之的天系找取得成本优势、降低成本的途径。钠掖荆海展”成本控制具体方法与刑‘策的研究;第糠职ǖ母,是运剧价值链进行成木优化的。戈例分析部分。通过实例的验圃:,为提高氽、竞予‘优势进了次新的尝试,提供了一种新的成本优化方法。关键词:成本拎制;竞争优势:价值链
堕竺堡盒筒堕±二兰笪堡塞甌甌,琤痚,琫.,,,;畐琲粀:琾,籭琣.:籆瑂珻,籚—
期:晰莎月筋月作者┟:篮二盘哈尔滨工程大学学位论文原创性声明本人郑重声明:本论文的所有工作,是在导师的指导下,由作者本人独立完成的。有关观点、方法、数据和文献等的引用已在文巾指出,并与参考文献相对应。除文中已经注明挥玫淖髌烦晒6员韭畚牡难芯抗ぷ髯龀鲋匾的个人和集体,均已在文悦魅贩绞奖昝鳌1救送耆识到本卢明的法律结果由本人承担。闩
——世界贸易组织在全球经济中发挥着同益重要的作用。世纪年代术年代初,泰罗制推行,短短几十年的发展进程中,各种复杂的成本管理理论和方法存跨国公司中也有了广泛应用,我们可以看然而,现代经济环境发牛了剧烈的变化,时代的变革导致经营环境发生还要川世界范钠笠稻赫徊唤鲆M赫允志赫乙M痹诘木经济‘体化浪潮使许多国家形成地区性经济自由区。如欧洲、北美、东出这样一个明显的趋势:更多的企业越来越重视成本控制。了变化,:纪企业所面木;肪尘咛灞硐治#赫段Ю┗随着经济一体化和科学进步节奏的加快,企业不仅要与本国氽业竞争,廿刈下竞争。南亚和南美,人员、资本、技术等要素在这些区域内可以逐渐自山流动;而作为某稍保夜眉撼晌J澜缇玫囊桓鲋匾W槌刹糠郑孀盼夜经济向世界全方位的丌放,我国企业在自由进入国际市场的同时,也面临着外围食业在海外市场和中幽『盯场上的直接挑战。赫杂谠嚼丛蕉传统的竞争手段主要集中在产品质量、价格两个方而。玑在,竞争的焦点往往集中在价格竞争策略上:产品款式、包装、信誉、广告、售后服务、信贷支持甚至,铺牌的文化象征意义都成为吸引消费者的手段。
本论文研究的目的列作业的集合体,它表现为一个由此及彼、由内及外的“作业链”。现代企业现实生产中降低成本,是一种“生产型导向”的成本控制,它已经不能满足调整,成本控制目标不再山利润最大化这~直接动因决定,而是定位在更具控制是“市场型导向”的成本控制。波特认为,成本优势是企业可拥有的两与卜游客,、。、经销商的联结,以创造出种种机会,达到获取竞争优势的目的。确认到企业所面临的竞争优势和自身劣势所在,从而作出萨确的抉择。笠倒鄣母谋新的企业观认为,企业的生产经营过程是为满足顾客需要而设计的一系成本控制需要深入到作业层次进行成本控制。当代环境的变化,对成本控制提出了更高的要求。立足于生产,着眼于当代企业的发展要求。经济环境的剧变迫使企业成本控制的目标做出适应性广度和深度的“用户满意”.忝嫔稀L乇鹬匾5是,在方法的实质一辉俦蚁鏓的以现时、现地的产品价值为中心,用传统会计方法实施价值管理,模用魅肥谐《圆芬G蟮接没褂貌品的整个产品价值流向来考虑,价值管理的手段融入其中,以战略性视野,、阌谑谐±词凳┤娴某杀究刂啤R虼耍颖局噬纤担执骭杀种竞争优势之一⋯。在市场需求一定的前提下,降低成本也成为企业追求利润晟犬化的途径之一。成本控制要从企业产品的整个寿命周期成本出发,既关注生产过程,还要考虑丌发与设计、售后服务等环节,既重视与上游供应商的联系,也重视而要取得竞争优势,企、№就必须在所有影响企业成本及差异性的方面做出选择,这种选择是在陈缘牟忝嫔辖械摹T擞眉壑盗捶治龇椒ㄓ兄谄笠得本文旨在通过刈成本控制理论与价值链理沦的分析,探缍咴诶砺凵哈尔滨合榇笱妒垦宦畚
⒄辜把芯慷的结合与实际方法应用,力争在成本控制技术创新方面有所贡献。重点研究了如何进行价值链分析成本分析,利用价值链理论,将产品价值链分为设计