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关于新时期发电企业工会工作研究
论文摘要:为更好地做好企业工会工作,南方电网调峰调频发电公司工会赴大唐国际发电股份有限公司及其所属两家单位就工会工作进行了考察调研。得出围绕中心工作,发挥工会职能,必须从企业实际出发;必须通过加强自身建设、创新工作方法来拓展民主管理范畴,达到企业发展与职工权益“双赢”局面的结论。同时通过调研也对如何做好调峰调频发电公司工会工作得出几点体会。
论文关键词:工会;民主管理;总经理联络员;同心文化
为贯彻落实中央工会工作会议精神,深入开展“面对面、心贴心、实打实、服务职工在基层”活动,使工会工作更好地融入中心,服务大局。2012年4月12日,南方电网调峰调频发电公司工会对大唐国际发电股份有限公司(以下简称“大唐国际公司”)及其所属单位(张家口热电有限责任公司、北京高井热电厂)进行了为期3天的考察调研,现就调研情况概括如下。
一、公司的基本情况
大唐国际公司于1994年12月在北京正式注册成立,经营产业涉足发电(火电、水电、风电、核电、太阳能)、煤化工、煤炭、交通(铁路、航运、港口)、冶金等领域,为综合能源公司。
大唐国际公司工会组织隶属其企业文化部群工处管理,截至2012年年初,。
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大唐国际公司本部及所属各单位工会组织健全,均建立了三会(工会委员会、经费审查委员会、女职工委员会),办公条件、活动场地及设施齐全,活动经费落实到位。各项制度建立健全,办公软硬环境条件普遍较好。除煤化工经营领域流动性强的岗位聘用的短期农民工外,正式职工100%加入了工会组织,工会基础建设比较扎实。
公司工会主席为专职(大唐国际公司党组成员),工会干部编制完整,工会工作经验丰富。大唐国际公司所属各基层工会组织健全,工会干部落实到位,工作开展良好,少数工程建设项目部因地方偏远、物质保障基础薄弱,开展活动有困难,暂时以工会小组形式挂靠大唐国际公司本部机关工会。

大唐国际公司以职工代表大会为主线,厂务公开为主要内容,开展民主管理工作。被调研的张家口热电公司和高井热电厂 100%建立了职代会制度,能按照《中国大唐集团公司工会工作条例(试行)》和《企业工会工作条例》等相关法律法规要求开展工作,形成了比较科学的管理办法和运行体系。同时大唐国际公司制定有相应推进职代会制度建设的《总经理联络员制度》,形成了“关心职工权益、职工关心发展”的良好局面。
(1)职代会情况。大唐国际公司本部及所属各单位每年召开1次职工代表大会,职代会就改革发展重大问题、职工工资调整等关系职工切身利益的重要事项广泛听取民意、征求意见,维护了职工的民主政治权利、劳动经济权利和精神文化权利。职代会闭会期间,也能充分有效发挥职工代表职责,厂务公开、集体合同制度、劳动争议调解制度、劳动法律法规监督制度在大唐国际公司普遍建立,较好地保障了生产经营的稳步发展和维护了职工的合法权益。
(2)总经理联络员制度。大唐国际公司党组领导非常重视工会工作。各单位严格贯彻落实《公司总