吉利收购沃尔沃案例分析.doc

吉利收购沃尔沃案例分析
背景
(1)宏观环境分析
政治环境(Polical)

①,两国在政治、经济、文化等各个领域和各个层次的交流与合作日益增多并取得显著成果
②并且瑞典首相表示欢迎吉利与沃尔沃最终结盟,中国政府也对此事持鼓励态度,在经济和政策方面都给予了很多的支持。

①我国实行“走出去”战略. 国务院推出《关于鼓励支持和引导个体私营等非公有制经济发展的若干意见》.《关于鼓励支持和引导个体私营等非公有制经济发展的若干意见》等文件大力鼓励民营企业走出去,鼓励有条件的企业对外投资和跨国经营,加大信贷、保险外汇等支持力度,加强对‘走出去’企业的引导和协调
②国内政策性银行加大对境外投资支持力度;在防范风险的基础上,简化境外投资的审批程序;在我国外汇储备存量较高和人民币汇率升值后,放宽对外投资,这也为吉利集团收购沃尔沃提供了经济保证。
③我国加大金融对对外高新技术投资的支持充分发挥其政策导向功能,对国家重大科技专项、国家重大科技项目产业化项目的规模化融资和科技成果转化、高新技术产业化、引进技术消化吸收、高新技术产品出口等在贷款上给予重点扶持;运用财政贴息方式,引导各类商业金融机构支持高新技术引进和自主创新与产业化。
,不允许自相残杀。沃尔沃认识到要走出困境,眼下最大的机遇就是借助中国市场。所以回过头来看,当吉利在发改委备案时,沃尔沃如果要选择中国,就只能选择吉利。
《汽车产业调整和振兴规划》明确指出:“以结构调整为主线,推进汽车企业兼并重装。”兼并重组有多种形式,不仅是国内企业之间的兼并重组,也要利用国际金融危机带来的机遇并购海外的汽车企业。
经济人口环境(Economic)

,正遭遇“地毯式”的巨变。破产和***并购是本周华尔街的关键词。有着158年辉煌历史的雷曼兄弟公司轰然倒下,美林集团易主美国银行,大摩也传寻求合并;美国最大储蓄银行——华盛顿互惠银行也在为避免破产苦寻买主……受这次金融风暴波及,。
金融危机使本来就不稳固的沃尔沃市场雪上加霜,销售量下滑的情况十分严重。尤其是08年9月,沃尔沃轿车在其重要市场之一的美国的销售量骤降51%。严
酷的国际背景带来的经济高压使福特急于放低身价出售沃尔沃,对吉利公司来说是天上掉下的馅饼。

虽然国际金融风暴对我国经济有一定影响,但是风暴并没有伤到我国经济的筋骨,只是一定程度上减缓了我国经济的快速增长,而吉利汽车公司汽车销售量保持迅速增长,吉利战略转型不断深入,从销售情况来看,吉利的发展形势令人鼓舞。08年吉利汽车国内销量22万多辆,比去年依然有一定的涨幅,吉利的增长远远高于行业标准。
当前的国内国外经济环境,便是吉利集团收购沃尔沃的天时。
社会文化环境
1。从社会角度来看,中国的汽车行业的发展前景是远大的,汽车市场也是远未达到饱和,汽车的需求量在未来的几年内会呈现持续增长的趋势,人们对汽车安全和环保也越来越关注。而以安全闻名的沃尔沃汽车必将受国内市场的欢迎,这也为吉利公司成功收购沃尔沃提供了支持。
2、从民族文化来看,我国国内民族意识高涨,人们在买车时会优先选择购买国产汽车。如果吉利成功收购沃尔沃,必定将让沃尔沃在中国的销量大幅度提高.
,此次收购如果成功,将是中国人心中的自豪感和中国力量得以体现和提升,因此这次事件也引起了广大民众的关注和支持,广大中国民众做坚实后盾为吉利的成功加大了筹码。
技术环境
,国产汽车业主要以成本优势,打价格战,在技术层面与国外市场继续引进高档车生产和新技术。
,充分发挥其政策导向功能,对国家重大科技专项、国家重点科技项目产业化项目的规模化融资和科技成果转让、高新技术产业化,使我国高新技术迅速发展,为吉利集团收购沃尔沃提供了技术条件。
,提出了不打价格战,要以品牌、技术、品质、服务赢市场,要造最安全、最环保最节能的好车,吉利对于沃尔沃公司的收购恰能补充技术方面的不足。
特定环境
1、顾客
毕竟,沃尔沃一向被视为发达国家生产的豪华车,吉利则是发展中国家出品的廉价车形象,在一部分消费者眼里,这起门不当户不对的并购已经降低了沃尔沃的身价,某些原来计划购买沃尔沃的消费者可能流失。因为中国汽车消费市场固然已经跃居世界第一,去年销量高达1364万辆,但就总体而言,中国消费者的价格敏感程度较高,许多中国