人员招聘面试流程.doc

文件编号:000000发出部门:人力资源部版本:A页数:第1页,共4页生效日期:2012年0月0日人员招聘面试录用流程组长(文员)主管(主任)经理级及以上通知被录用人员报到面试应聘资料的筛选进入招聘程序副总经理审批人力资源部经理审核员工根据人员编制计划、用人需求拟定《招聘计划》负责人实施部门过程描述及注意事项人力资源部招聘主任人力资源部由人力资源部主任根据人员编制计划、公司实际用人需要及公司用人制度拟定招聘计划,包括招聘职位、名额、任职资格、招聘渠道、招聘组成员、招聘日程、招聘费用、选拔方式等。人力资源部经理人力资源部人力资源部经理根据人员编制计划或公司战略及业务需求对《招聘计划》进行审核。副总经理人力资源部由人力资源部将审核通过的《招聘计划》呈报副总经理批准。人力资源部主任(门店人事主管)人力资源部用人部门由人力资源部与各用人部门协商招聘事宜并由人力资源部牵头组织实施(如选择招聘渠道、发布招聘广告、搜集应聘资料等;门店五职等人员缺编可直接进入招聘程序,并由门店人事主管负责牵头协调用人部门进行招聘面试)。人力资源部主任(门店人事主管)人力资源部用人部门由人力资源部搜集整理应聘资料并进行初选合格后交用人部门进行复选,并由人力资源部与用人部门、经理室相关面试权限人员共同协商确定面试时间、地点等招聘工作相关事项。人力资源部经理副总经理总经理人力资源部用人部门由人力资源部经理初试合格后推荐给用人部门经理复试,合格后推荐给副总经理复试,合格后推荐给总经理复试,经总经理面试合格并批准后方可录用。人力资源部经理用人部门经理主管副总经理人力资源部用人部门由人力资源部主任初试合格后推荐给用人部门经理复试,合格后推荐给副总经理复试,经副总经理复试合格并批准后方可录用。人力资源部主任(门店人事主管)用人部门主管用人部门经理人力资源部用人部门总部四职等人员招聘须由人力资源部主任初试合格后推荐给用人部门经理复试,经用人部门经理复试合格并批准后方可录用。门店四职等人员招聘须由门店人事主管初试合格后交用人部门主管复试,合格后呈店长复试,经店长复试合格将资料报总部人力资源审核备案后方可录用。门店人事主管用人部门主管用人部门经理人力资源部门店招聘:五职等人员招聘由门店人事部组织进行,其面试程序为:人事主管初试,合格后推荐给所属用人部门主管以上职位管理人员进行复试,合格后安排试3天,合格后报店长审批后方可录用。其招聘人员数量必须严格执行人员编制计划,招聘人员素质必须严格按职位说明书的要求。新店人员招聘储备、校园招聘,由总部人力资源部统一组织进行,应聘人员经总部人力资源部主任以上职位人员面试合格后方可录用。人力资源部主任(门店人事主管)人力资源部面试合格被录用人员由人事部签发《报到通知书》通知报到,并需明确被录用职位、工资待遇、报到时间、工作地点、乘车路线、报到须准备的证件资料及其他应注意事项等。面试合格人员的入职起点工资由人力资源部审核确认并呈报(副)总经理批准。编制:人力资源部日期:2009-11-01审核/日期:审批/日期:盖章:员工求职登记表填表日期:年月日申请职位:姓名*曾用名性别*出生年月*文化程度*学位*毕业院校职称(技术等级)健康状况*体重*身高*婚否民族*身份证地址:省市/县身份证号码:懂何种方言、外语爱好及特长父母详细地址联系电话现在住所详细地址本人联系电话紧急联络人