标准工时.doc

标准工时04500标准工时系统的建立标准工时是工厂经营管理的重要基础数据之一,它是建立企业标准成本的基础,是数据化管理的基础参数,也是衡量企业效率的重要基础参数。建立标准工时系统的重要性是不言而喻的。一谈到标准工时,许多企业老板和主管马上会联想到每日的生产指标,并且希望生产指标越来越高;而生产工人却有很大的抵触情绪,从而一般的工业工程师很难得到准确的标准工时。我见过一些工厂,虽然已建立了标准工时,但生产效率却总在60%左右,其结果是标准工时形同虚设,无法建立标准成本系统,每当客户需要新产品报价时,总觉得很困难。其实,标准工时是工作研究的一部分,是时间研究的结果。时间研究有两种常用方法,秒表测量法和方法时间衡量法(MTM)。我们常用的方法是秒表测量法。时间研究的步骤如下: ,人工操作标准工时和机器操作工时。本文以讨论人工操作标准工时为主。一、确定操作工艺选择作业员标准工时必须建立在合理而良好的被公认的标准工作方法之上,所选择的作业员应该是合格的,即具有足够的经验,能熟练地进行作业,而且精神体力状态良好。选择好作业员后,测试人员必须对被测作业员的操作进行观察,判断其是否在正常速度下操作,所以正常工时为: 正常工时=测得工时X速度评比率二、正确分割操作单元操作单元的正确划分是秒表测试法成败的关键,所以测试人员必须充分了解作业流程,这样才能分割出合理的工作站,确定操作单元。分割操作站的原则如下: 。如在电子线路板组装流水线上一个工作站的操作工时一般在1~2分钟为宜。 。这主要是考虑速度评比的影响。 ,这主要考虑人工操作和机器作业重合的因素。 ,这关系到宽放率大小的取舍。三、标准工时制定过程中的宽放率的运用标准工时与宽放率的关系式如下所示: 标准工时= 正常工时 X (1+宽放率) 正常工时是人工操作单元工时(经过速度评比)+机器自动作业公式(不可作速度评比)的总和。宽放率主要包括下面几个方面: %~20%,对一些特殊的工种,如体力消耗较大的工种,宽放率可适当放宽一些。四、数据的统计分析和计算每一单元的测试数据的收集量至少应在22个以上。收集到数据后,首先要剔除不良或异常数据,然后才能进行计算,在工厂里一般用算术平均值即可,以本人多年的实践经验,该方法最为简单实用。五、标准工时的调