标准工时.doc

标准工时04557袁肁肁標準工時膈袅羁一、什么叫标准工时薃袀蒅在正常操作条件下,一个具有平均熟练程度的工人使用标准的作业方法完成某项作业所需要的时间,就是这项作业的标准工时。这是书本上比较普遍采用的定义,但这个定义并不完整。这个时间是正常作业时间(作业动作本身需要耗费的时间),标准时间需要在此基础上加上宽放。芈芆羆所谓的宽放就是在生产过程中,除作业动作需要耗费工时之外,还有一些系统性原因(如作业员生理、设备管理、管理原因等)造成的工时的投入,这些系统性原因造成的工时投入往往使用其和正常作业时间的比值(百分比)来衡量。这个比值就是宽放率。肁虿膀二、标准工时的制作莈莃肈标准工时的制作方法较多,从本质上讲可以分为3种:测试的方法、预估的方法和分摊的方法。螃莈***A、测试的方法包括有秒表法、影像分析法等。使用这类方法需要有2个前提:蒈螄螅a、对于任何一个产品其加工动作的数量和时间相对固定额,譬如装配、焊接等。膁蒁芀b、作业动作已经发生。薈膅葿B、预估的方法主要就是预定时间标准法。羂腿衿   这类方法的特点是和测试的方法具有一个相同特点:动作数量和时间相对固定,但是他可以在生产活动发生之前就估测工时数量。蚈薅薄估算的方法主要包括2大类:莀羈芀a、使用业界通用的PTS;螈蚂袀b、企业可以根据自身状况建立企业自身的标准资料库,调用标准资料库的基本数据来预估产品的工时。肂螇莇C、分摊的方法螈肃芃在实际的生产过程中,很多的作业在不同产品上其耗费的时间不同。譬如物料配送、外观检查,修理等。我们几乎无法直接测定其工时的耗用。在这种情况下,我们需要根据实际的生产工艺状况,对这类作业的工时采用折算的方法。有兴趣了解的朋友可以联系我。薀螀莀三、影响标准工时的因素袇蒄芁任何一个标准工时都是基于某种作业方法的标准工时。我们常常说的产品的标准工时并不准确,实际我们将的产品标准工时都是指此产品在某个特定条件下的标准工时。这些影响因素我们可以归结为2大类:工艺水平、管理水平。标准工时一个相对静态,但是一直在动态变化的值。影响标准工时的因素包括有:节蕿聿A、作业环境;羇袅莆B、作业方法;螀莈蒀C、工人熟练程度;肇芆蒈D、工厂管理水平。蒂莁蒆四、标准工时的使用***蒃肅标准工时使用的范围非常广。简单可以概括如下:膄膀薀A、生产效率;芇袄袈简单说来,生产效率=产出/投入。投入很多时候都是指投入的工时数量,为方便计算和比较,很多时候我们都需要将产出都折算为工时,产出=产出产品数量*标准工时。蚁袈芈B、产能核算;莇芄袃产能核算往往是一个大家都要做,但是大家都挠头的事情。产能核算最重要的依据也是标准工时。但是在使用标准工时的过程中,需要将标准工时进行分类核算。由于此功能涉及某些问题,在此不便细讲。莃蚇羄C、人力定编;